优化内部管理 激活生产要素——云锡大屯选矿厂推行全员化管理的体会
来源期刊：中国有色金属2000年第12期
论文作者：朱树恩 黄梓嘉 贺晋秀
文章页码：30 - 32
摘 要：<正> 云锡大屯选矿厂是云南锡业公司下属的一个具有47年历史的国有中型选矿厂,其生产采用浮—重—浮—磁工艺,日处理原矿5000吨,年产锡铜金属12000余吨。该厂下设2个车间,20个部委办、科室,现有员工1756人。近几年来,选厂党委、厂部以市场为导向,效益为中心,管理为手段,从严治厂,优化内部管理,全方位推行全员化管理,激活了企业的生产要素,使选厂的生产经营步入良性运转、滚动发展的轨道。
朱树恩，黄梓嘉，贺晋秀
摘 要：<正> 云锡大屯选矿厂是云南锡业公司下属的一个具有47年历史的国有中型选矿厂,其生产采用浮—重—浮—磁工艺,日处理原矿5000吨,年产锡铜金属12000余吨。该厂下设2个车间,20个部委办、科室,现有员工1756人。近几年来,选厂党委、厂部以市场为导向,效益为中心,管理为手段,从严治厂,优化内部管理,全方位推行全员化管理,激活了企业的生产要素,使选厂的生产经营步入良性运转、滚动发展的轨道。
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