关于对控股子公司基本建设管理的几点体会
来源期刊:中国有色金属2011年第S2期
论文作者:赵玉峰 翁文广 李懿
文章页码:529 - 531
摘 要:<正>中国有色金属建设有限公司(以下简称“中色股份”)作为一家管理型公司,在实施重大投资项目时往往是以控股子公司为载体进行运作的,公司承担了绝大部分的项目融资责任(融资形式如:股本投入、委托贷款、担保等),在控股子公司的层面就表现为进行大规模的基本建设,投资项目的成败直接影响着公司的经营业绩和财务风险,因此对控股子公司的基本建设管理就显得尤为重要。
赵玉峰,翁文广,李懿
摘 要:<正>中国有色金属建设有限公司(以下简称“中色股份”)作为一家管理型公司,在实施重大投资项目时往往是以控股子公司为载体进行运作的,公司承担了绝大部分的项目融资责任(融资形式如:股本投入、委托贷款、担保等),在控股子公司的层面就表现为进行大规模的基本建设,投资项目的成败直接影响着公司的经营业绩和财务风险,因此对控股子公司的基本建设管理就显得尤为重要。
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