加快经济发展方式转变，是深入贯彻落实科学发展观的重要目标和战略举措，只有毫不动摇地加快经济发展方式转变，不断提高经济发展质量和效益，才能不断提高我国经济的国际竞争力和抗风险能力。加快发展方式转变，对于金川集团有限公司而言，更是不断提高公司国际竞争力和抗风险能力的必由之路。 转变发展方式，是金川集团站在50年新起点上的必然选择
金川集团已经走过了50年的光辉历程。50年前，在中国西北河西走廊中部的龙首山下，一个地图上找不到名字的小村庄，因金川镍矿的发现，金川公司在这里诞生。50年来，金川人在这里谱写了中国镍钴工业从无到有、从小到大、从弱到强的华彩乐章。
今天的金川集团，已经发展成为采、选、冶配套的大型有色冶金、化工联合企业，镍产量居全球第四、钴产量居全球第二、铜产量居中国第三，是中国镍钴生产基地和铂族金属提炼中心，综合技术经济实力居全球行业前三位。2009年，生产有色金属总量突破50万吨。
在半个世纪发展的实践中，金川公司紧紧围绕“资源”这个生存与发展的核心因素做文章，从资源开发到不断提高资源综合利用水平；从单纯依靠自有矿产资源的开发到实施国际化经营，在全球范围内获取资源，再到今天金川集团把资源战略作为公司第一战略；从不断壮大镍铜钴等有色冶金产品规模，到壮大规模与延伸产品链、调整产业结构并举，金川集团围绕资源所做的文章一步步地迈向深入。
2009年10月17日、11月12日，温家宝总理和吴邦国委员长先后到兰州金川科技园视察。两位领导充分肯定金川集团50年的发展成就，赞誉“金川是中国的一个骄傲”，勉励金川集团“实施跨国经营、建设百年金川”。与此同时，希望金川在有色金属矿产资源综合利用方面也成为中国的骄傲；希望金川走出去，在全球范围内获取更多的资源。
走过了50年的光辉历程之后，面向未来的路该怎么走，是金川不得不深入思考的问题。如何依靠科技创新，进一步提高资源综合利用水平，增强我国镍钴产业的国际竞争力；如何进一步壮大有色金属产品总量，实现营业收入由500亿向1000亿元的跨越；如何进一步提高资源保障能力，提高资源为企业带来的效益水平，等等。面对这一系列的问题，转变经济发展方式，提高经济发展质量和效益，成为金川集团站在50年新起点上的必然选择。
依靠科技创新 不断增强核心竞争力，是打造百年金川的必由之路
转变经济发展方式，走新型工业化道路，必须以科技进步为支撑。科技进步是落实科学发展观的重要保障，是调整经济结构的基础，是转变经济发展方式的关键。回顾金川公司半个世纪的发展史，实质上就是一部依靠科技进步，提高资源综合利用水平，不断发展壮大的历史。
作为国家首批创新型企业，金川集团高度重视依靠科技进步解决制约企业发展的根本性问题。一方面，瞄准世界先进水平，大力实施核心技术战略，形成了产学研一体的技术创新体系，拥有了一大批具有自主知识产权的核心技术和生产装备。先后建成了世界第五座、亚洲第一座镍闪速熔炼炉，世界首座氧气顶吹铜自热熔炼炉，合成式铜冶炼炉，年处理能力超过100万吨的富氧顶吹镍熔炼炉，推动了中国镍铜冶金技术和冶炼烟气回收技术达到世界领先水平。
公司镍、钴等主要产品的质量已进入世界一流水平。与此同时，公司电子束炉炼铜技术开我国该技术先河；氧化镍产品出口欧盟、美国，进入高端市场；电池正极材料、氯亚铂酸钾等高新产品实现产销两旺。公司已成为国内最大的镍化学品、钴系列电池材料和镍基合金线材供应商，高纯镍、钴、铜产品已进入美国、日本市场，镍合金板带材、精密铜管棒生产线也即将投产。这些具有较高科技含量的深加工产品，有效地促进了公司产业结构的调整和升级。
无论是壮大规模还是延伸产业链、进入新业务领域，密切关注新技术革命进程，充分发挥已经形成的技术资源优势，进一步明确技术创新的战略方向和目标，确保所上项目技术起点高、比较优势明显、具有长期市场竞争力，是金川集团坚持的基本原则。公司依托自身优势，大力发展二次电池和电池材料、太阳能利用等新兴产业，发展有色金属功能材料、高性能结构材料和环保节能材料，加快发展高附加值的有色金属加工材和镍铜钴盐类产品，不断提高公司产品在国际国内高端市场的占有率。
公司斥资4.6亿元，正在对镍闪速熔炼炉进行大修，这将成为金川镍冶炼技术的一次巨大创新，将是金川镍冶炼综合技术实力的一次显著提升。
我们清醒地认识到，在打造百年金川新的征程中，金川集团必将面对着更加激烈的全球市场竞争，依靠科技创新，不断增强核心竞争力，是实现公司可持续发展的必由之路。 再打一场科技联合攻关硬仗，进一步提高资源综合利用水平
矿产资源是金川集团发展壮大的基础。未来的金川，依然必须围绕资源做文章。温家宝总理先后几次要求金川进一步提高矿产资源综合利用水平，实现“吃干榨尽”的目标。总理的期望，既是金川人肩负的神圣使命，也是金川集团提高国际竞争力的有效途径。我们认认真真地算过一笔账，金川的采选冶流程中，每提高一个百分点的回收率，所节约的金属资源、所实现的经济效益就非常可观。
如何实现这一目标？上个世纪80年代末，方毅同志亲自组织，围绕金川资源综合利用的科技联合攻关，为金川插上了腾飞的翅膀。金川的科技创新历史，给了我们有益的启示，我们明确提出—再打一场科技联合攻关硬仗。
紧紧围绕采选冶生产流程，通过开展多专业系统性的科技联合攻关，解决一批长期制约公司生产和发展的指标优化、节能减排、综合利用等方面的关键性技术难题，进一步提高矿石回采率、有价金属的回收率和废弃物的利用率，真正实现“在有色金属矿产资源综合利用方面也成为中国的骄傲”。
公司将坚持自主创新与引进、消化、吸收相结合，依托国家镍钴新材料工程技术研究中心、金川镍钴研究院以及厂矿科研力量，联合高等院校、科研院所，瞄准国际先进水平，切实打好这场新一轮科技联合攻关的硬仗，力争取得一批在国际同行业有重大影响的科技成果，使金川的科技创新文化进一步发扬光大，使金川资源的综合利用水平再上一个新的台阶。 以“环保一流”为不懈追求，建设环境友好型企业
转变发展方式、调整经济结构的目的，是以最小的资源环境代价换取最大的经济和社会效益，实现又好又快发展。保护环境，是转变经济发展方式的基础。在转变经济发展方式、推进产业结构优化升级的进程中，金川集团把“环保一流”作为不懈的追求，把抓好节能减排、发展循环经济，作为转变发展方式切实有效的切入点和突破点，努力建设资源节约型和环境友好型企业。把污染治理和节能减排作为可持续发展的重要保证，不断探索低消耗、低排放、高效率的循环经济模式。
作为国家首批循环经济试点企业，金川集团在新的起点上，瞄准国际先进技术，继续加快贫矿、冶炼渣、尾矿等资源的开发和再利用。提出实施“碧水蓝天”工程，彻底根治污染。依靠科技进步提升公司主要生产系统的工艺、技术、装备水平和清洁生产水平，以二氧化硫污染治理和废水资源化利用为重点，扎实有效地开展污染治理和“三废”资源综合利用工作。通过加快节能降耗技术改造，加快淘汰高耗能落后工艺、技术和设备，加大节能新技术、新工艺、新设备和新材料的推广应用，促进公司生产工艺的优化和产品结构的升级。积极开发和运用绿色技术，致力于打造绿色产品生产链，将节能减排与产品结构调整相结合，大力培育新的经济增长点。
金川在全球的新建项目都郑重承诺：工艺先进，环保一流，循环经济，社区和谐。 以资源战略为第一战略，面向全球市场实施资源配置
随着全球经济一体化，矿产资源成为全球配置的资源，任何国家都不可能单靠本国资源的开发利用来满足发展需要。资源量控制的多少直接影响着国家的经济发展。作为资源性企业，金川集团提出将资源战略作为第一战略，是金川持续健康发展的必然选择。金川自身拥有世界级的镍铜钴资源，这是金川在全球市场竞争处于主动地位的基础性保障。
在确保自有资源在资源战略中的基础性作用的同时，我们面向全球进行资源开发与综合利用，不断加强与国内地质矿产研究机构和国外地勘公司、矿产资源公司的合作，参与全球市场的资源配置。金川面向全球划分了四大资源区，成立了四个资源公司，即大澳区、美洲区、欧非区、中国及中亚区。通过并购、控股、参股、融资等方式，建立稳定的矿产资源供应基地。目前，公司已与30多个国家和地区建立了合作关系，初步形成了跨国经营的格局。自有资源、国内资源、国外资源的合理利用，为公司可持续发展提供了可靠的资源保障。
与世界同类企业比，金川拥有明显的科技研发和管理团队优势，输出技术和管理，有望成为未来金川的一大亮点。从立足自身资源到放眼全球，从采掘矿产品到输出采选冶技术和管理，将使金川集团的产业链条日臻完善，使金川集团的经济发展方式发生根本性转变。
加快转变经济发展方式实质在于提高经济发展的质量，金川将紧紧抓住全球经济结构调整的有利时机，大力实施以矿业和金属为核心的垂直一体化和相关多元化的可持续发展战略，在发展中促转变，在转变中谋发展，把公司建设成为跨国经营的大型矿业集团，为中国有色金属工业的发展做出新的贡献。