为解决10万吨熔铸生产目前存在的问题和不足，贵州铝厂于近日在铝合金厂召开了专题分析会，副厂长邹善能参加会议。

  总厂财务处负责人介绍了10万吨熔铸项目自投产以来的基本情况及1季度的盈亏情况，并就1季度的实际成本与预算对比等方面对铝合金厂10万吨熔铸项目进行了分析。该厂刘文强副厂长针对目前外来订单大于产量的具体情况，表示将采取有效措施，合理组织生产，提高扁锭铸次，摊薄生产成本，满足客户需求。

  邹善能副厂长要求铝合金厂要瞄准高端市场，外部抓好协调，内部抓好工艺，精心组织生产，稳步提升产量，降低消耗，强化核算，做到每个品种都有翔实的消耗指标，现场 抓好工艺技术和工艺纪律，确保安全生产，为贵州铝厂做出贡献。