宁东铝业分公司通过持续开展阳极质量攻关、阳极经济技术指标优化和阳极指标对标等活动，全力降低阳极生产成本。

  分公司将阳极经济技术优化工作、阳极指标对和阳极质量提升活动有机的结合，每周召开生产运行、指标分析会，及时对各项生产指标进行跟踪、分析，对异常问题，及时制定防范措施，确保各项生产处于可控状态。虚心学习国内各阳极生产厂家的好经验、好做法，主动吸收他们的好技术，液态沥青的使用实验获得成功，残极填充料代替石油焦填充料实验正在进行，这些成果的取得，为进一步降低阳极生产成本奠定了良好的基础。强化生产过程管理，严格控制各生产系统的工艺技术条件，严肃工艺纪律，加强生产过程的组织管理，稳妥提升阳极质量等技术指标，煅后料实收率、废糊率、磷生铁单耗等技术指标均控制在目标范围之内。强化设备日常管理，提高设备维护保养质量，减少设备故障率，降低设备维修费用，积极与维修单位沟通，及时解决设备问题，稳定生产过程，提高能源利用率，降低能源消耗。