2009年，大冶有色金属公司面对国际金融危机的巨大冲击，通过资源开发、规模提升、结构调整、资本运营和人才强企等战略克难攻坚，实现了逆市 “保增长”的目标。全年实现销售收入224亿元，首次突破200亿元，实现了历史性突破，与2008年的销售收入189亿元相比，同比增长18.5%。

  自国际金融危机爆发以来，国际、国内有色金属产品市场价格大幅度下跌，来势之猛、破坏之大，历史罕见。面对2009年更加严峻的生产经营形势，有色公司决策层带领广大员工迎难而上，不仅没有因为金融危机的影响而打折扣，一些指标还呈现增长态势。

  截至去年11月底，该公司生产阴极铜24．04万吨，生产黄金5457公斤，生产白银251．4吨，生产硫酸52．47万吨，生产各类铜加工产品36902吨。

  为克服危机给企业带来的困难，确保2009年盈利目标的实现，从年初开始，大冶有色公司就以超常的思维和超常的措施，细化每一项任务指标，应对超常的困难，千方百计提高效益产品产量。2009年公司的生产经营计划根据市场行情的变化实行滚动安排。压缩了无边际利润产品的生产规模，确保矿山铜、矿产粗铜、阴极铜、黄金、白银、硫酸、铁精矿等主产品产量。在经济技术指标的提升方面，外购阳极板回收率在2008年基础上提高了0.08%，铜精矿含银回收率在2008年基础上提高了2%，金回收率在2008年基础上提高了0.1个百分点，金、银直收率分别在2008年基础上提高了1个和2个百分点。

  同时，该公司还积极优化生产组织，将矿产粗铜生产成本控制到最低。该公司投资15亿元的铜冶炼节能减排改造项目于去年7月正式动工，预计今年年底竣工投产。在重油价格下跌的情况下，公司恢复使用重油还原，并采用电收尘除尘，减少金属损失，改善作业环境，降低能源消耗。

  该公司经理张麟表示：2010年，公司将想尽一切办法提高产量，增加收入，降低成本，力争阳极铜产量突破30万吨，销售收入达到300亿元，加快大冶有色金属股份有限公司上市步伐，加快改制步伐，组建大冶有色金属集团控股有限公司。