4月27日，公司在宝钛宾馆七楼会议室隆重召开了2012年度表彰大会，对在2012年度工作中涌现出的8名劳动模范、8名标兵、73名先进生产（工作）者、37个单项立功竞赛优胜项目、2个班组建设先进集体、12名班组建设先进工作者、15名优秀班组长及多个星级班组给予了表彰奖励。
公司领导邹武装、王文生、白林让、高颀、丁忠杰、任连保、雷让岐出席了大会。全体中层以上干部，受表彰的劳模、标兵、先进生产（工作）者和先进集体代表参加了大会。会议由工会副主席田周平主持。
表彰会上，公司劳动竞赛委员会副主任、副总经理任连保宣读了《宝钛集团有限公司关于表彰2012年度班组建设先进的决定》；公司总工程师高颀宣读了《关于表彰2012年度单项立功竞赛项目的决定》；公司劳动竞赛委员会副主任、工会主席、纪委书记白林让宣读了《宝钛集团有限公司关于表彰2012年度先进模范的决定》。
公司领导邹武装、王文生等为获奖的先进集体、先进个人颁奖。宝色特种设备书记周焕河、管棒厂厂长杨建军和劳模张斌代表受表彰的先进集体和立功竞赛项目获奖单位作了激情洋溢的发言，他们一致表示，将进一步统一思想，坚定信心，振奋精神，继续保持一种不服输、不气馁，锲而不舍，百折不挠的干劲和闯劲，充分发扬劳模精神，忘我工作，无私奉献，奋力开拓企业发展的新局面，为实现公司的生产经营等各项目标而努力奋斗！
公司党委书记王文生在表彰会上作了重要讲话。他首先代表公司党委向受表彰的先进集体和个人表示热烈的祝贺和衷心的感谢！向辛勤工作在各个岗位上的广大干部职工致以节日的问候和良好的祝愿！王书记说，2012年,是公司发展史上不寻常的一年,也是公司攻坚克难、拼搏奋进、逆势而上的一年。这一年，面对国内外经济形势变化带来的重重困难，我们沉着冷静，科学应对，取得了来之不易的成绩，实现了持续健康发展。成绩的取得，是公司上下共同努力的结果，是全体干部职工辛勤劳动、无私奉献的结果。特别是期间涌现出来的先进集体和先进个人，都是公司各单位、各岗位中的典型代表，在推动公司科学发展中充分发挥了引领和骨干作用，为公司发展做出了积极贡献。今天，我们在这里举行表彰会，就是要鼓励先进，弘扬先进精神，进一步激发广大干部职工爱岗敬业、改革创新、争创一流的热情，推动企业不断向前发展。
随后，王书记结合今年的工作，强调了三点意见。
一、向先进学习，做促进发展的排头兵，为公司发展注入新活力。王书记说，一季度，在大家的共同努力下，公司共完成营业收入43.4亿元，基本完成了目标任务，成绩确实来之不易。但综合分析国内外经济环境，我们面临着空前的竞争压力和挑战，发展任务十分艰巨。从世界经济来看，受美国经济复苏缓慢、欧债危机时不时发酵、日元大幅贬值等因素影响，国际经济形势仍然存在着不确定和不稳定性。从国内看，一季度GDP同比增长7.7％，比去年四季度回落了0.2个百分点。3月份的PMI为50.9%，虽然说继续保持在荣枯线以上，但回升幅度依然很弱。另外，从投资、消费、用电量等多项数据来看，实际情况并没有预计的那样乐观。总的来看，我国经济下行压力依然偏大，出口、内需增长都较为虚弱。受国内外经济环境影响，钛行业形势也不容乐观，需求不旺、产能过剩、价格走低等情况还在持续。
在此背景下，坚定信心，促进发展就显得尤为重要。因此，向先进学习，就是要切实将实现自身价值与促进企业发展紧密结合起来，争做企业发展的排头兵。要敢于直面困难，解决实际问题，尤其是要积极关注市场信息的变化，主动“走出去”，“找米下锅”，全力拼抢市场，为公司寻求更多的经济增长点。全体干部职工要倍加珍惜到手的每一份合同，不仅在质量、交货期上要确保，而且要努力干出精品，提高产品品质，从根本上提高公司的核心竞争力，提升企业发展的质量和效益。
二、向先进学习，做推进改革的促进派，聚合公司改革正能量。王书记说，改革是动力，是决定企业命运的关键抉择。公司十届二次职代会上就深化内部改革作出了具体安排，这是面对内外部发展环境变化所作出的科学决策。这几年，虽然企业在发展，但我们的钛市场份额却在相对下降。公司的销售模式、生产体系、管理模式、价格体系等已经很难适应内外部环境的深刻变化。如果我们再不改革，不在改革中寻求突破，我们在钛行业中的地位就很有可能丧失，改革已经到了非改不可的时候。
当前，抓市场、抓产品、抓质量是我们的中心工作，我们全体干部职工的主要精力要投入到公司的中心工作上来，做公司改革的促进派。一要凝聚改革共识。改革是最需要形成共识的领域，广大干部职工要进一步解放思想，转变观念，深刻理解“改革”二字的含义，充分认识公司改革的必要性和紧迫性，努力形成改革共识，营造有利于公司改革的良好氛围。二要积极支持改革。目前，公司深化内部改革工作正在有序推进，势头良好。广大干部职工要坚定信心，强化大局观念，以高度的责任感、使命感和主人翁精神，积极支持改革。三要主动参与改革。今天受表彰的先进有个共同特点，他们热爱学习、思想先进、勇于创新，在看似平凡的岗位上，主动探索、创新进取，突破了工作中的一道道难关，取得了成绩。改革的目标就是要提高劳动生产率，使全公司形成一个学习技术、提高能力、确保工艺流程和保证产品质量的良好氛围，使能者多劳、劳者多得，分配向一线倾斜，向成品率高、合格率多的车间和班组倾斜。因此，广大干部职工要敢于啃硬骨头，敢于涉险滩，勇于冲破思想观念的障碍，主动参与改革，以自己的实际行动共促公司改革取得好成效。
三、向先进学习，做作风建设的表率，汇聚风清气正新风尚。王书记说，好的作风是企业做好各项工作、保持健康发展的重要支撑。十八大以后，中央从高效务实、新风扑面的文风、会风，到“老虎”“苍蝇”一起打的锐意反腐，从抵制“舌尖上的浪费”，到“八项规定”的出台，我们已经深切地感受到了转作风绝不是虚晃一枪，绝不是走过场做样子。公司也将今年确定为作风强化年，这不仅是对中央精神的进一步贯彻落实，也是公司科学发展的迫切需要。前段时间，党委也在上级出台各项规定的基础上，制定了《关于认真贯彻中央八项规定，进一步加强作风建设的通知》，各项工作取得了成效。总的来说，我们干部职工队伍的主流是好的，尤其是近年来公司发展取得的成绩，说明了这一切。但是，在局部、在个别干部职工身上，也存在着效率低下、推诿扯皮、责任心不强、混日子等不良现象，对公司的发展和企业的形象造成了一定影响。工作作风的转变主要是看我们的领导干部，工作注意力、侧重点是否投入到围绕企业经营的市场、产品、技术上，是否能走向一线、关注一线。近日，中央政治局会议研究决定，从今年下半年开始，用一年左右的时间，在全党自上而下分批开展党的群众路线教育实践活动，贯穿“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的总体要求，就是要整治党内形式主义、官僚主义、享乐主义。因此，全体党员干部职工要高度重视，切实增强责任意识，严格执行公司各项规章制度和关于改进作风建设的各项要求，自觉查找本单位、本部门和自身在作风建设方面存在的问题和不足，并积极进行整改，让好的作风最终成为一种习惯、一种品质，成为企业的良好风气。
王书记最后说，让我们以先进事迹为标杆，以先进精神为旗帜，团结一致，攻坚克难，改革创新，转变作风，切实将学习先进的热情转化为推动各项工作落实的强大动力，为全面实现全年目标任务而努力奋斗！