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February

2013

2012年白银有色集团10大新闻

发布时间:2013/2/20 16:36:30998次

据中国有色网报道:

  一、吴邦国委员长对白银有色集团公司发展做出重要批示,省委省政府高度重视集团公司发展,中国中信集团和中信国安集团给予集团公司发展鼎力支持

  党的十八大召开前夕,全国人大常委会委员长吴邦国就集团公司改革发展作出重要批示。

  在批示中,吴邦国祝贺集团公司近年来取得的成绩。

  表示有“浴火重生”的经验,白银公司“三步走”的第二步目标一定能实现。

  要求白银公司加大科研投入,广纳天下人才,使白银公司成为传统产业的创新型企业,向高端跨出坚实一步,实现再创辉煌目标。

  

  集团公司的发展一直得到省委省政府的高度关注。

  2月12日,省委书记、省人大常委会主任王三运来集团公司调研时指出,白银公司有很好的发展基础、很好的发展思路、很好的发展氛围,目前发展很大,发展潜力很大,发展希望也很大。

  白银公司要勇于担当国有大型企业跨越发展的特殊责任、创新驱动的示范责任和全面小康的历史责任,进一步深化厂情认识,发挥在改革、管理等方面的优势,加大资源勘探力度,完善激励机制,提高资源保障能力,实现创新跨越发展,为甘肃省工业强省和经济社会发展再立新功。

  8月19日,甘肃省委书记、省人大常委会主任王三运,省委副书记、省长刘伟平率全省新建项目现场观摩团来集团公司观摩重点在建工程。

  王三运、刘伟平要求集团公司进一步解放思想,加大高附加值产品的开发力度,不断延伸产业链,在发展循环经济上大做文章,超前谋划和发展接续性、替代性产业,更好实现转型跨越科学发展,迈进千亿元企业行列。

  7月10日下午,中国中信集团总经理田国立在兰州宁卧庄宾馆会见王三运、刘伟平,出席集团公司私募股权融资暨技改项目银团贷款协议签约仪式。

  7月11日,田国立出席集团公司铜冶炼技术提升改造工程和铜铝导体新型材料开发应用建设项目开工奠基仪式,为工程开工培土奠基,并在仪式后考察了集团公司部分厂矿单位,要求集团公司加快创新转型跨越发展。

  2012年,中国中信集团、中信国安集团和其他中信旗下企业进一步加强了对集团公司创新转型跨越发展的支持力度,在集团公司抢抓机遇对接政策、“走出去”全球整合配置资源、助推集团公司首发上市等各个方面给予了集团公司鼎力支持。

  

  二、集团公司提出新“三步走”战略目标,发出打造千亿元企业动员令

  12月26日,集团公司一届八次全委(扩大)会暨2013年工作研讨会,确定了实现跨越发展的“三步走”目标,发出了打造千亿元企业的动员令。

  即:第一步,2008年到2012年,从破产终结开始,以股份制改造为契机,以污染治理和技术改造为重点,以股权多元化和现代企业制度建立为内涵,以产能和营业收入实现翻番重新进入中国企业500强为标志,实现再创辉煌的第一步目标。

  第二步,从2013年到2015年,以企业上市为契机,以主业做大做强和生产服务业扩展为重点,以全方位对接国际先进管理理念、方法和提升盈利能力为内涵,以产能和收入再翻番、营业收入进入行业前10为标志,实现再创辉煌的第二步目标。

  第三步,从2015年到2017年,以人民币国际化为契机,以跨国并购、国际战略合作、产业高端化实现为重点,以全球配置资源和高端人才支撑为内涵,以建立跨国公司和打造千亿元企业为标志,实现再创辉煌的第三步目标。

  

  三、生产经营逆势增长创佳绩,实现“三步走”、打造千亿元企业第一步目标

  在行业利润同比下降 16.2%的情况下,集团公司通过精益营销,主要产品高于市场平均价格销售,增加收入4.39亿元;开展对标管理,主要指标年年有增长、年年有提升;降本增效,加工总成本同比减少2.6亿元,比上年下降9.6%;开源节流,先后实施144项具体举措;调整考核办法,传递压力,全公司形成瞪起眼睛抓管理,遍地开花找增量的良好局面这五个方面的主要措施,生产经营逆势增长创佳绩,实现“三步走”、打造千亿元企业第一步目标。

  一是产能实现翻番,通过技改扩能,铜铅锌产能达到了50万吨,与股份制改造前相比实现了翻番,再造了一个全新的白银公司。

  二是产量实现“甩三跨四”,全年完成铜铅锌三种有色金属产品产量40.43万吨,比上年增长24.3%;同时完成黄金产量10吨,是上年的5倍,企业初步形成铜铅锌有色产品与黄金产品并重的产品格局。

  三是营业收入迈上了一个大的台阶,在消化掉由于市场价格下跌造成的销售收入同比减少20.6亿元不利因素的基础上,全年营业收入从上年的218亿元增长到373亿元,增长70.5%。

  四是实现净利润8.06亿元,比上年增长13.7%。

  

  四、“走出去”在融合中立足站稳

  集团公司积极实施“走出去”战略,建立和完善了境外资产管理制度和内部控制体系,实现了对海外项目的有效管控。

  公司控股的南非第一黄金公司已成为公司海外资源扩张和国际化人才培育的平台,为集团公司全年利润目标的完成做出了重要贡献,位于南美的秘鲁项目积极推进;12月20日,位于陕西的鑫源矿业有限责任公司2500t/d选矿项目隆重举行开工仪式;位于西藏的新收购矿山扩能改造工程已经启动,陇南厂坝矿区资源整合工作全面完成,进一步巩固了公司的资源格局,而且在跨区域整合和跨文化融合中积累了宝贵经验。

  

  五、铜冶炼技术提升等重点建设项目开工建设,5个重点项目得到银团贷款56.6亿元

  2012年,集团公司全年完成技改及股权投资21.8亿元。

  7月11日,被列入甘肃省重点项目的铜冶炼技术提升以及锌资源综合利用和铜铝导体新型材料开发应用建设项目开工建设;12月13日,国内最大、技术最先进的循环经济项目——137万吨铜冶炼渣选项目成功投产,初步实现达产达标。

  7月10日,公司拟投资56.6亿元的5个重点项目,得到了银团贷款支持。

  项目建设为公司传统产业改造升级、规模优势的逐渐形成增添了新的动力,奠定了坚实的基础。

  六、完成30亿元私募股权融资,资本运营完成重大步骤

  7月10日,公司成功完成30亿元私募股权融资,迈出上市前的重大一步。

  中非发展基金、中国工商银行总行等成为公司新的股东,企业发展得到更广泛的外部支持。

  在中国中信集团和甘肃省的全力支持下,上市工作积极向前推进,影响上市的瓶颈问题逐一解决。

  借助资本杠杆、抢抓机遇、撬动发展的能力在提升,发展平台进一步延伸。

  

  七、集团公司晋级“国家技术创新示范企业”, 技术创新的支撑作用进一步显现

  2012年,集团公司先后被评为“国家技术创新示范企业”和“国家‘双百工程’示范工程(基地)骨干企业”。

  公司全年承担国家和省技术创新项目9项,开展自主研发和“产学研”项目8项,技术创新和科技开发累计获得国家支持资金6545万元。

  全年申请受理专利170项,授权专利120项,通过技术挖潜,公司全年增加利润8340万元。

  通过开展青工“五小”成果申报活动,所获收益1118万元。

  公司两项成果获得有色行业科技成果一等奖,公司技术中心在国家级企业技术中心排名中由262位上升到163位。

  在引进消化吸收国际先进、国内一流技术的基础上,公司技术研发和自主创新的能力不断增强,为实施创新驱动提供了重要支撑。

  

  八、企业管理在对接上市中不断加强

  集团公司对接上市,建立完善了内控体系,开展风险评估,建立应对预案;对新收购的矿山整章建制,纳入集团管控体系;以矩阵式架构加强项目管理,整合资源提升协同能力;明晰产权优化结构,分离移交职工医院、城市供暖、生活用水系统;整合仓储、运输等资源组建物流公司,积极开拓物流等新的业务;集中进出口、物料采购方面的优势,整合内部资源,扩大采购链条的话语权;完善经济责任制考核,调整考核办法,实施基础考核、增量考核、同比考核,经济责任制考核的导向和杠杆作用得到发挥;实施中层管理人员PBC考核管理,层层传递压力。

  企业管理从理念到工具、方式方法都在不断地进步和提升。

  

  九、党的建设不断创新加强,刘素花光荣出席党的十八大

  2012年,集团以“基层组织建设年”活动为载体,党的基层组织建设得到加强。

  深入开展“创先争优”,建立“联述联评联考”制度,使公司党建“三项格局”不断深化,在人力资源开发、营造良好氛围、廉政风险防控、基层班组建设、维护企业稳定等方面发挥了积极作用,各级党组织服务大局的意识和能力不断进步。

  创新人才管理、人才培养、人才考核评价、人才发展模式,具有鲜明特色的公司人才培养开发体系初步建立,人才培养开发成效初步显现。

  公司职工刘素花光荣当选党的十八大代表,代表集团广大党员干部光荣出席党的十八大,展示了公司基层党员奉献企业、推动发展的风采。

  2012年,集团公司成功创建成为甘肃省文明单位。

  

  十、职工生活进一步得到改善

  在经营形势十分严峻的情况下,集团力所能及提高职工收入。

  2012年,集团公司职工收入平均增长12.3%。

  棚户区改造今年规划总建筑面积41.6万平方米,其中98栋主体封顶,3100户已分配职工入住。

  绿化美化职工住宅小区11000平方米。

  八类困难群体5561人得到公司146.5万元的帮扶救助。

  组织近百名劳模标兵和优秀党员标兵赴延安学习、考察和疗养。

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