1、公司开展主题教育活动打响控亏增效攻坚战

  为应对严峻经济形势，公司从3月份起深入开展“形势大教育、观念大转变、效益大提升、企业大发展”主题教育活动。

  活动以职工群众为主体，以宣讲经济形势为主线，以打好控亏增效攻坚战为主要目标，有力推动了企业提升管理，转型发展。

  5月31日，公司召开控亏增效动员大会，会议提出了控亏增效的整体思路、总体目标及十大应对举措。

  会后，公司领导班子成员深入联系点，督促落实控亏增效举措。

  全公司干部职工服从大局，恪尽职守，各尽其责，整体联动，形成了合力。

  2、“水口山”牌晋升中国驰名商标

  4月27日，国家商标局网站公布本年度最新认定一批中国驰名商标，“水口山” 牌榜上有名。

  据了解，公司在《类似商品和服务区分表》第06类“电铅、锌合金”商标上注册的“水口山”商标经过几十年的品牌经营和推广，在国内外同行业中享有较高的知名度和影响力，是驰名中外的知名品牌。

  3、公司白银生产经营获历史性突破

  高银物料加工作为公司增效的重点和亮点，相关厂矿和部门加强风险管理和控制，组织好原料、资金、进出口、生产、加工各个环节，全年白银产量达294.7吨，创历史最好纪录。

  针对白银市场行情波动剧烈的形势，公司积极利用境外期货市场套保。

  国内白银期货上市后，公司迅速参与市场，“SKS”牌白银成功在上海期货交易所注册。

  5月10日，白银期货标准合约在上海期货交易所上市交易，由于公司做好了充分的准备工作，所拟定的套保交易全部成交，并夺得白银期货上市的第一单，这一消息被国内多家媒体报道。

  4、水口山矿区家属工参保工作稳步推进

  3月份，湖南省人力资源和社会保障厅及省财政厅联合下发《关于解决参保城镇小集体职工等养老保障遗留问题的实施意见》，自2012年1月起，凡符合条件的群体在补缴相应的养老保险费后，可以纳入企业职工基本养老统筹，在达到年龄办理退休手续后每月领取养老金。

  文件下发后，公司立即作出部署，加强政策宣传，明确认定条件，迅速做好相关工作。

  按照衡阳市相关会议要求，公司参保工作分两步走，资料齐全的人员在6月30日前办理参保，资料不全人员在12月31日办理参保。

  7月10日，经常宁市人力资源和社会保障局审核，水口山矿区第一批小集体工、家属工等共计544名参保人员符合文件规定条件正式批准参保。

  11月下旬，完成第二批符合参保条件共计402人的资料审核工作，同时启动了企业职教、幼教退休教师参保工作。

  5、吴世忠任水口山集团董事长

  在8月24日公司召开的干部大会上，宣读了湖南有色关于公司领导班子调整的决定，提名吴世忠同志任水口山集团董事长并继续担任总经理，委派杨亮同志为水口山集团董事；傅少武同志不再担任水口山集团董事长、董事职务。

  在当日召开的公司第三届董事会第二次会议上，总经理吴世忠全票当选为集团公司董事长，五矿有色铜部副总经理杨亮增补为董事。

  6、省长徐守盛莅临水口山视察

  9月17日，湖南省委副书记、省长徐守盛莅衡视察安全生产工作时，专程来到水口山集团指导工作。

  就金铜项目环评工作，他表示，省政府已同国家环保部密切沟通，请求重点关注和支持。

  他要求水口山和地方政府扎实做好各项前期工作，争取项目早日动工。

  在八厂底吹炉车间生产现场视察时，他强调，要切实抓好安全生产，同时注重环境保护。

  省委常委、省纪委书记黄建国，副省长盛茂林，省直相关部门领导及衡阳市、常宁市党政主要领导陪同视察。

  在水口山调研的中国五矿副总裁李福利，五矿有色副总经理赵勇，湖南有色总经理曹修运，在家的公司领导吴世忠、肖富国、肖功明、何从行、曾祥虎、张跃进、胡清华、李诚星热情接待了徐守盛一行。

  7、公司全面推行HSE体系

  2012年是湖南有色“安全管理上台阶年”，公司按照湖南有色的要求，不断健全完善工作措施，搞好HSE（健康安全环境）管理体系和安全标准化审核认证工作。

  从4月份起，在全公司范围内组织开展的HSE隐患大排查、大梳理、大整改活动一直持续到年底，分近期、中期、远期制定了整治措施，按照“五定”原则挂牌督办治理。

  公司投巨资建设矿山安全避险“六大系统”，矿山单位严格按照建设规范，认真抓好建设工作，确保年底前全面完成“六大系统”建设目标，使“6+1”系统如期投入使用。

  10月18日，铅锌矿、铜矿通过湖南省安全生产监督管理局技术中心组织的矿山安全标准化三级达标评审复核。

  两矿安全标准化三级达标评审通过，标志着公司矿山安全管理迈上新台阶，同时也为今后的安全生产奠定了良好基础。

  8、水口山职工文体、技能培训教育工作取得丰硕成果

  9月底，中国五矿举办的“五矿广场杯”职工书画、手工艺品展评选揭晓，我公司入展的27件作品，有12件获奖，其中书法作品４人获二等奖，３人获三等奖；绘画作品两人获一等奖，两人获二等奖，１人获三等奖；童延玲国画《暖风》同时荣获“观众最喜爱的作品”奖。

  公司工会获“优秀组织奖”。

  11月份，在首届“湖南有色杯”职工乒羽赛上，我公司代表队喜获佳绩。

  羽毛球队获团体亚军、男子单打冠军、混双季军；乒乓球队取得团体第三名、男子单打亚军。

  11月23日，在全国冶金行业职工技能创新成果展示会上，由我公司三厂职工肖伟松主创的铅电解短、断路预防式操作法（肖伟松操作法）喜获二等奖。

  该操作法在生产中应用提高了铅电解电效和精铅产能，降低了电耗，年创效560万元以上。

  12月12日，为期两天的湖南有色第一届职工职业技能竞赛落下帷幕，水口山代表队喜获佳绩：选派的7名队员中有5人进入个人前十名，勇夺团体总成绩第一，并获大赛组委会颁发的“优胜单位”荣誉称号。

  9、公司党员干部爱心帮扶基金温暖困难职工

  在2011年12月份公司第三次党代会上，经全体党代表共同提议，决定成立党员干部爱心帮扶基金。

  倡议发出后，公司上下迅速行动，董事长、总经理吴世忠，党委书记肖富国带头捐款10000元，其他领导班子成员每人捐5000元，专业副总及总经理助理各捐3000元，中层干部正职每人2000元、副职每人1000元，科级每人600元，副科级每人300元。

  公司普通党员、职工也踊跃捐款。

  据统计，全年共募集爱心款67.2305万元，共支出42.6451万元，结余24.5854万元，其中因大病及天灾人祸帮扶102人次、助学57人次，及时有力的帮扶促进了矿区的和谐稳定。

  党员干部爱心帮扶基金作为公司困难职工帮扶基金的一种补充，加上此前出台的系列办法，极大提高了公司整体帮扶水平。

  10、公司综合回收产值超总产值1/3

  2012年，公司将综合回收作为企业主要的增效途径，进一步扩大综合回收规模，切实强化金、银、铟、锑、铋、锡、镉等有价金属的综合回收，降低各种渣含主金属。

  经营部门克服资金短缺和原料紧张的困难，尽量多采购高银、高锑、高铋矿等附加值高的有价金属物料。

  各方面通力配合，科学组织生产，优化配料，提高产能。

  各单位组织技术攻关，提高有价金属在每个单位、每道工序的回收率。

  公司全年综合回收产值占总产值的47.8%，同比增长40%，实现了年初提出的综合回收产值占总产值1/3的奋斗目标。

  在经济危机背景下，水口山探索出一条新的创效模式和发展模式。