11月7日，中铝西南铝领导李凤轶、雷正平深入板带公司、冷连轧公司就深化管理改革等工作进行了调研。

  李总在调研时指出，中铝西南铝3家企业3年结构调整取得了较好的成绩，但跟先进企业比还有不少的问题和不小的差距，而要解决这些问题、缩小这些差距，就必须深化管理改革。

  李总强调，中铝西南铝3家企业一体化管理是发展的必然趋势。

  3家企业要“抱团取暖”，要成为一个“大兵团”，就需要在管理体制机制上有突破，这样才能充分发挥好3家企业的整体优势，进一步增强核心竞争力。

  李总指出，一体化管理，就是强强联合，优势互补，资源共享，平台共享，真正实现管理一体化，目的就是要把企业做好、做优、做强。

  李总要求板带公司要发挥设备、管理方面的优势，努力提高工作效率，尽快实现达产达标。

  冷连轧公司要发挥人员精干高效的优势，全面提升管理水平，尽快实现盈利。

  李总最后强调，广大干部职工要提高认识，积极参与到管理改革中来，释放工作热情，尽心尽责做好本职工作，以更加优异的工作成绩，推进企业和谐稳定发展。

  板带公司总经理郭小平介绍了组织机构调整、生产经营等方面的工作情况，板带公司、冷连轧公司有关人员就如何深化管理改革提出了意见和建议。