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November

2012

中国铝业中州分公司效益趋稳

发布时间:2012/11/1 15:33:54603次

据中国有色网报道:

  连续4个月吨氧化铝成本降低260元,把两端市场还原到年初预算水平,基本实现盈亏平衡,标志着中国铝业中州分公司控亏增盈工作取得明显成效,效益趋稳。

  在日前召开的生产运营分析视频会上,中铝公司党组成员、中国铝业总裁罗建川充分肯定了中州分公司今年以来取得的成效。

  

  今年以来,在全球铝工业进入结构调整和企业转型的关键时期,中州分公司加大对形势的研判力度,确立了“优先矿业、突出铝业、盘活辅业”的发展思路,坚持两手抓两手硬,一手抓广大干部员工信心恢复,一手抓执行力建设。

  同时,通过紧盯两端市场、大幅度调整生产流程、狠抓矿山质量、低价原料替代等手段,进一步降低生产成本,挖掘潜在效益,从而使生产经营状况逐步得到好转。

  

  “如果没有狮子,羚羊永远也跑不了那么快。” 中州分公司总经理曾庆猛坦言:“持续恶化的外部环境就如同‘猛兽’,它让我们停不得、等不得、慢不得,让我们学会了在复杂的环境中加速奔跑……”随后,该公司以“形势教育宣讲”“企业保生存、员工保饭碗大讨论”等为主要内容的“提士气、增信心”活动渗透到了分厂、车间、班组乃至每名员工。

  “辛辛苦苦干了一个月,指标、产量都挺好的,为啥到最后还是亏损?”今年年初,氧化铝厂看火工赵希强等几名工人很是郁闷。

  而如今,和他们有着同样想法的员工不再纠结了,磨浮车间副主任王建政说:“看到生产一点点好转,效益一点点增加,大家的干劲儿起来了……”

  当广大干部员工的信心一点点恢复并产生巨大战斗力时,中州分公司适时推出了“先算后干”“比查找定”“效能监察”“招标集中管理”“群众创新”等一系列行之有效的措施和方法,变“授人以鱼”为“授人以渔”,使广大干部员工自觉参与其中。

  在广大干部员工的共同努力下,仅一个月就有35项达到或超过目标值,生产运行内在质量持续提升;进厂矿石和均化矿铝硅比明显提升,其差值由0.28下降到 0.17;进厂煤炭与入炉煤炭发热量差值由222.2大卡/千克下降到47.8大卡/千克,大大提升了进厂物料的质量管理水平;6个月节约采购成本 2000余万元,公开招标销售厂内再生资源创效430余万元……

  在现场采访时,笔者听到最多的一句话是“办法总比困难多”,体会最深的是广大员工不等、不靠、不要,“主动作为”成为“时尚”,“在劳动和奉献中创造价值”成为大家的共同价值观,中州分公司的“硬实力”正在逐步增强。

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