SMM 9月13日讯：蒙古政策复杂多变，中国企业购矿投资多次失败。在蒙古投资成功的中国大企业屈指可数，很多入蒙企业也并未进入实质开采阶段。

  昨日，针对蒙古南戈壁项目收购失败，中铝总经理熊卫平表示，蒙古国资源很丰富，以后中铝会继续关注。

  南戈壁项目是迄今为止受困于蒙古国矿业政策陷阱的最大一笔中方投资。据要约价计算，此交易当时价值约58.4亿元人民币。

  然今年5月，蒙古议会在这项交易宣布仅几周后，匆忙通过一部“外商投资法”，令交易双方措手不及。多数业界人士认为，中铝的收购是修法的主要驱动力，尽管蒙古政府否认这种说法。该法案提出，“倘外国企业有意收购战略行业企业的1/3或以上股份，均须经内阁批准。”由此，中铝入主南戈壁须经蒙古政府审批，要约收购陷入困局。

  对于此次南戈壁最终弃购，没有人感到意外。这并不是中国企业第一次在蒙古栽跟头，2002年的中铝奥尤陶勒盖项目，2011年的神华塔旺陶勒盖煤矿项目，均铩羽而归。2005年，首钢等中国企业在蒙古开发的图木尔泰铁矿项目更曾遭遇因执政党更迭项目被收归国有。

  摩根大通指出，蒙古政治环境过于复杂，加上监管制度上存在障碍太多，令交易难以完成。

  蒙古善变的政策和极力减少对华依赖的意图，加上资源保护的心理，使得中国企业的蒙古淘金梦困难重重。