近日，东北轻合金有限责任公司召开中层以上干部大会，传达贯彻中铝公司2012年年中工作会议精神，并就进一步做好今年后五个月的生产经营工作作出了安排。
面对复杂的生产经营形势，东轻公司提出了八个方面的重点工作和具体措施：一是以市场开发为重点，抓好营销工作；二是以提高劳动生产率为重点，抓好生产组织；三是以保设备运行为重点，抓好设备管理；四是以稳定提高产品质量为重点，抓好现场质量管理；五是抓好本质安全管理；六是以推进项目建设和调试为重点，抓好改造项目建设；七是以精细化管理为重点，抓好运营转型；八是以“双百亿”专项行动为重点，抓好资金管控工作。