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April

2010

云锡将思想优势化为抗击金融风暴的竞争优势

发布时间:2010/4/7 11:43:411204次

据全球金属网报道:

  2008年下半年,一场突如其来的金融风暴席卷全球,由此引发了对我国经济运行特别是对有色金属行业的巨大冲击。当年10月开始,云锡的主打产品—锡价格急速下跌,市场严重萎缩,原料库存成本居高不下,导致业绩大幅度下滑,仅2008年四季度就差不多完全抵消了公司前三季度创造的利润。部分单位被迫停产或半停产,职工收入减少、心理承受着巨大的压力。这对于云锡这样一个具有百年历史、全球锡产量第一、跻身云南省十大企业集团之一的大型国有企业来说,形势非常严峻。面对金融危机的冲击,云锡以科学发展观为指导,充分发挥国有企业宣传思想政治工作的优势,使之转化为企业抗击金融风暴的竞争优势,打了一场抗击金融风暴的保增长、保民生、保稳定、调结构、上水平、促改革、促发展的漂亮仗。

  一、统一思想,达成共识,坚定抗击金融风暴的必胜信心

  面对国际金隔危机给企业带来的严峻形势,云锡深入调查研究,准确、全面掌握各厂矿单位生产经营状况和职工思想状况,梳理存在的问题,冷静分析面临的经济形势,提出应对措施。并通过公司的工作会、职代会、形势报告会和开展“我与云锡风雨同舟”演讲活动等,对广大干部职工进行前方位多层次的形势任务教育。根据矛盾互为转化,在一定条件下,坏的东西可以引出好的结果来的道理,引导全体干部职工以积极的态度正视危机,不回避矛盾,全面地辩证地分析看待金融危机。

  公司领导层结合国际、国内、云锡的实际,帮助职工分析认清金融危机的本质,消除职工对金融危机的恐惧心理,使职工在国际金融危机的严峻形势下敢于正视危机、藐视危机,树立战胜危机的信心和勇气。帮助职工认识到:困难是暂时的,整个国家和企业当期及长远良性发展的基础是牢固的,从中央到地方各级政府采取和出台的对企业战胜金融危机的一系列应对措施、政策是有利的,是会逐步扭转不利局势的。使职工透过危机和困难看到了生机、看到了前途、看到了光明、艰定了信心,提高了完成各项生产经营任务、夺取抗击金融风暴胜利的勇气,明白了严峻的形势并不可怕,危机并不可怕,关键是要有战胜困难,度过危机的信心和决心。从而统一了职工既不畏惧危机也不忽视危机,在危机中求生存、谋发展的认识。公司领导层与广大干部职工达成了以积极的心态把危机看成机遇,当作加强企业管理、练好企业内功、提高运行质量、发展新产业、增强产品竞争力和企业核心竞争力的动力,调整结构、稳定队伍、逆势前行,迎接经济回暖的“春天”的共识。

  二、以人为本、帮扶解困,增强抗击金融风暴的凝聚力

  国际金融危机来势凶猛,给云锡生产经营和职工生活带来的严重冲击和影响是大家始料不及的。面对部份单位在国际金融危机影响下被迫停产或半停产,职工收入减少、生活受到影响的问题,公司决策层以人为本,把开展宣传思想政治工作与解决职工的实际问题结合起来,增强工作的实效性。在全公司开展送温暖帮扶活动,为职工群众做好事、办实事、解难事,对生活有困难的职工及时给予补助。全公司副科级以上的干部分别与困难职工家庭结成一对一、一帮一的帮扶对子,帮助困难职工家庭度过暂时的危机。元旦、春节期间,全公司共筹集慰问款物1374.42万元,发出慰问信4744封,1028名副科级以上干部走访慰问了43名劳动模范、3448户困难职工家庭;共筹集“金秋助学”资金33.93万元,资助困难职工子女494人;累计发出低保金854.14万元、医疗救助金20.33万元、临时困难救助5461人共104.3万元。与此同时,广大党员干部在应对金融危机中起模范带头作用,为渡过难关率先垂范,以身作则,靠前指挥,充分体现共产党员的先进性,在困难面前行动起来,从公司领导直至科级管理人员均按比例分别减薪,与职工群众同舟共济、共度难关、共克时艰,化“危”为“机”。通过大量扎实有效的工作,为战胜危机凝心聚力、奠定了坚实的基础。

  三、围绕中心、服务大局,打好抗击金融风暴的宣传主动仗

  按照内外结合、增强实效、扩大影响的工作思路,云锡在抗击金融风暴中大力加强内宣和外宣工作,围绕中心、服务大局、唱响主旋律、打好抗击金融风暴的宣传工作主动仗。充分发挥云锡电视台、《云南锡业》报、云锡内部网络、《锡之光》和《云锡文艺》杂志等企业宣传载体在抗击金融风暴中的舆论引导、鼓劲加油的作用,为确保公司应对金融危机的各项措施的落实和生产经营目标任务的实现营造良好氛围、提供强大精神动力。

  一是围绕生产经营中心,宣传报道公司重大事项、重要会议、重大决策、重大活动、先进典型,让广大职工对公司贯彻落实科学发展观,走云锡特色新型工业化道路,实现跨越式可持续发展的“1188656”发展纲要、目标任务(2012年销售收入350亿元、2015年500亿元)家喻户晓。二是及时宣传报道公司应对金融危机的措施和取得的成果,以及公司重点推进的十二项工作的进展情况,把公司改革发展的重要精神、重要部署、重大举措让干部职工及时知晓、充分了解,使广大干部职工在思想上与公司达成共识、在行动上与公司保持一致。三是开辟“锡业论谈”专栏和采取专人专访等形式,在电视、网络、报纸解读公司大政方针、重大举措,深入宣传贯彻落实公司九次党代会和全委会、工作会、职代会精神,为公司实现2009年生产经营奋斗目标和中长期发展目标鼓劲加油。四是采用专访、专版、专题、专栏等,及时宣传报道公司科技创新、管理创新成果,为促进管理创新、经验交流,推进企业发展搭建宣传平台。五是围绕公司2009年“管理创新年”的主题和应对国际金融危机的“双十四条”措施和实施低成本战略的“九大措施”,加大对增收节支、挖潜增效、开源节流工作宣传力度,积极深入基层抓好典型,及时总结宣传各单位、各专业积极应对复杂多变的生产经营形势的经验和做法,引导广大职工以更高的标准、更强的责任感、更精细的工作搞好本职,推动各项工作达到新水平。六是重点关注公司十万吨铜、十万吨铅、尾矿库治理、保障性住房和新兴的太阳能、光电产业等六大板块、各个重点建设项目的进展情况,及时宣传报道广大干部职工抢时间、抓进度、抓质量,忘我工作、奋勇拼搏的感人事迹。七是持之以恒地加强对公司实施节能减排工作的宣传报道,不断推出和展示云锡在建设能源消耗低、资源节约型、环境友好型企业中所取得的新成果。

  2009年,在全公司宣传工作者的共同努力下,共发布云锡内网图片新闻708条、公司新闻1014条;编辑出版发行《云南锡业》报106期、《锡之光》杂志4期、《云锡文艺》2期;编辑播出云锡电视新闻节目158期(分别在中国有色网、个旧电视台播出),红河电视台“企业时间”栏目播出云锡新闻38期、云南电视台播出云锡新闻79条;人民网、《中国有色金属报》等省部级以上媒体登载宣传云锡的文稿100余篇;编辑出版了展示云锡解放思想大讨论活动成果的《思想大解放 观念大转变 促进大发展》文集,记录云锡八次党代会以来波澜壮阔改革发展历程的《十年见证》;录制了云锡庆祝新中国成立60周年职工大型合唱比赛的专题片《激情云锡 祖国颂歌》;在云锡内网、《云南锡业》报举办了庆祝新中国成立60周年征文和摄影、书法、美术作品展示活动。《云南锡业》被云南省新闻协会评为“优秀企业报”,云锡荣获中国有色网络电视“2009年度最佳网络电视单位”,云锡电视台制作的新闻节目和文艺节目分别荣获2009年度中国有色网络电视“最佳新闻奖”、“最佳文艺节目奖”。3位同志分别荣获“中国有色工业先进宣传工作者”、《中国有色金属报》“优秀记者”、云南电视台“优秀通讯员”。

  云锡把宣传思想政治工作的优势转化为企业抗击金融风暴的竞争优势,大大地激发了广大干部职工挑战危机、战胜危机的斗志,广大干部职工项住压力,以不松口、不松手、不松劲的勇气,咬定目标不放松,持之以恒抓落实,赢得了战胜危机主动权,实现了公司应对危机确定的目标。停产、半停产单位的生产经营活动逐步恢复正常,停产放假职工人逐步回到岗位,整个公司从国际金融危机造成的巨大冲击中稳健走出,取得了令人欣喜的生产经营业绩,到2009年下半年实现了扭亏为盈。2009年,全公司共实现创效103200万元,大大超过了预计创效5亿元的目标;完成有色金属总产量10.88万吨,完成全年计划的100.6%;实现销售收入110亿元,实现利润总额3.3亿元,全年生产经营目标超过预期,企业从金融危机的阴霾中阔步走出,朝着又一个新的目标昂首前进。

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