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March

2012

中电投宁夏能源铝业黄河董事长到公司铝板块调研

发布时间:2012/3/27 10:11:46781次

据全球铝业网报道:

  3月19日,中电投宁夏能源铝业公司董事长、党委书记黄河在副总经理牛庆仁,财务总监魏永春,副总工程师宋越陪同下,对公司的铝板块生产经营情况进行调研。黄河指出,面对严峻的生产经营形势,全公司干部员工要认清形势,树立危机意识和大局意识,增强工作责任感和紧迫感,按照“两会”确定的目标任务,解放思想,开拓进取,完成各自承担的工作任务,确保既定的生产经营建设目标任务的实现。

  黄河一行深入宁东铝业分公司350千安、400千安电解系列生产和青铜峡铝业分公司铸造一车间、120千安、150千安、200千安及350千安电解系列生产现场,详细了解生产运行及安全管理等情况,并分别听取两个铝业分公司贯彻落实“两会”精神及电解铝生产、经营、安全等情况的汇报。

  黄河在讲话中指出,受金融危机和市场影响,今年前两个月,公司生产经营面临严峻形势。铝板块生产主要技术指标没有较好地完成公司下达的目标任务,个别电解系列出现生产波动大、技术指标下滑现象。一切情况表明,今年我们要面临许多困难和挑战。全公司干部员工要认清形势,增强与企业共呼吸、同命运的责任感、使命感,干好本职工作,确保完成承担的目标任务。要切实抓好队伍和谐稳定工作。越是在企业经营面临困难的时候,越要保持员工队伍稳定。各级党政工团组织要齐抓共管,扎实做好员工政治思想工作。各职能部门要多下基层联系员工,提高工作执行力和效率,切实为基层解难事、办实事。要认真贯彻落实管控一体化工作部署,通过管控一体化,优化管理流程,提高管理效能,为打造成本中心创造条件。要高度重视安全生产,坚决执行安全生产一票否决制,确保不发生任何安全事故,保持安全生产稳定运行。

  黄河指出,在公司煤电铝产业链尚未打通的情况下,铝板块承担着主要盈利重任。面对严峻的市场行情和经营形势,宁东铝业分公司和青铜峡铝业分公司干部员工要解放思想、勇挑重担。要按照公司“两会”确定的生产经营任务和打造成本中心的具体要求,认真筹划,科学安排,找出制约成本降低及生产技术指标提升的主要因素,学习借鉴先进企业电解生产管理方法和技术,制定切实可行的措施。全体干部要解放思想,打破固有的、传统的管理方法和思维,认真学习新知识,探索提高生产技术指标、保持电解生产稳定的新方法,确保电解生产各项技术指标达到公司要求,努力降低生产成本,使公司电解铝在激烈的市场竞争中立于不败之地,为公司完成全年生产经营目标任务做出贡献。公司各部门、各单位要增强紧迫感和责任感,静下心,沉下身,抓落实,提高驾驭工作的能力,确保工作有新突破,取得新成绩。

  牛庆仁、魏永春在讲话中就提高电解生产技术指标、抓好成本管理、提升盈利水平等方面工作提出具体要求。

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