来宾讯（通讯员 吴宏维 唐晓玲） 广西华锡集团来冶公司以“管理创新上水平”为目的开展创先争优活动，通过深入实践，取得了丰硕的成果，实现了“双优”的预期目标。

  自从该公司提出“技术领先、环保节能、优化提升、高效安全”的发展理念以来，便将管理创新作为实施跨越式发展战略的重点工作来抓，以此推动“双优“（产量优、指标优）目标的实现。

  为此，公司采取了四条创新措施：

  一是优化了成本管理模式，强调生产管理的精细化，进一步加大生产管理过程中精细化分析的力度，促使生产管理在不断循环的运行中得到提高。

  二是强化制度建设，建立和完善了生产管理和设备管理以及现场文明管理制度、质量管理体系运行制度、安全确认制度和安全风险抵押金管理制度、环境保护制度、能源调控、节能降耗和考核工作制度等多项制度。

  同时，大力推进6项内控制度建设，使企业的内部管理得到了进一步的优化、提升。

  三是坚持以人为本，把识人、用人放在管理工作的首位，进而形成尊重人、关心人、培养人的良好氛围，充分激发人的主动性、积极性、创造性，为此，公司还出台了《来宾华锡冶炼有限公司总经理突出贡献奖励基金管理办法》和《来宾华锡冶炼有限公司技术人员技术进步项目专项奖励基金奖励及补充实施方案》等激励机制，用于奖励在高产、高效、高质、节能、环保等工作中有突出贡献的个人或团体成员。

  四是提高执行力。

  公司出台了《中层正职领导绩效考核办法》，考核的重点内容就是进一步强化公司骨干力量的执行力，倡导“我每天管了什么、理了什么、推动了什么、改变了什么”管理绩效文化氛围，初步形成了“自我计划、自我管理、关注时效、注重绩效、服务流程、服务大局”的管理理念，提升了公司中层领导干部管理、服务及创新能力的水平。

  由于公司有针对性地推出了务实管用的活动载体和主题，突出了实践特色，使创先争优活动成为推动实际工作、促进企业科学发展的有力抓手，生产经营、节能减排、产品质量等各方面取得了显著成效。

  据统计，2011年，锡、锌、铟、硫酸产量分别完成集团公司年度生产计划的107.25%、103.36%、129.43%、134.86%，其中锡、铟产量创下了历史新高；锡、锌、铟产品综合能耗与去年同比节约2198吨标煤；在产品质量上，低铅锡、99.995%铟产出率为100%，0#锌产量与去年同比增长278.44%。