从2004年的1.2亿到2010年江钨控股集团公司营业收入实现“过百亿”（达103亿元），江钨董事长钟晓云说，６年间，老国企江钨控股集团艰难中重铸辉煌，实现裂变式跨越发展。

  资产总额和营业收入实现“双百亿”

  2005年初，因钨市场不景气等因素，集团公司发展十分困难，2004年主营业务收入仅1.2亿元，被逼“二次创业”。

  2005年以来，江钨集团按照“立足钨业，跨越钨业，立足江西，走出江西，向多金属、多品种发展，抢占资源和高新技术产品的制高点。

  公司经济总量和资产规模实现裂变发展，2010年，资产总额和营业收入实现“双百亿”。

  据介绍，6年来，集团公司年营业收入年平均增长率达到133.34%；进出口总额从零起步，以每年4000万美元的速度递增。

  引进“洋技术”为我所用

  2008年，江钨集团占股97%与赣州市国有资产经营有限责任公司出资2.5亿元，设立赣州江钨新型合金材料有限公司，该公司引进西班牙拉法格公司和意大利普罗佩兹公司共同研发的废紫杂铜处理工艺。

  目前，该公司已成为中国紫杂铜直接利用示范基地。

  今年实现营业收入120亿

  记者了解到，2011年，江钨控股集团公司计划实现营业收入120亿元，力争130亿元。

  钟晓云说，“十二五”期间，江钨控股集团公司将实现两大跨越，一是力争2012年末营业收入登上200亿元台阶，二是至2015年末，确保营业收入达500亿元，实现利税40亿元。

  江西省副省长洪礼和说，如今江钨控股集团公司已从一座“养老院”变成了一栋富丽堂皇的“超级豪宅”，这种蜕变是江西工业企业发展的奇迹，是国有企业改革的榜样、资源型企业转型发展的标杆。