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September

2011

兖矿集团电铝公司精细化管理节支3千万元

发布时间:2011/9/30 16:01:35643次

据中国有色网报道:

  受欧洲债务危机影响,国内铝市场也难逃其咎,铝锭价格在低位徘徊已成常态。

  电铝公司针对当前形势,加大管理力度,严格控制成本费用,灵活营销策略,1-9月份实现节支3千万元。

  

  降低生产运行单耗,是电铝公司控制成本费用的举措之一。

  他们稳妥实施电解工艺参数优化,通过合理调整电压、分子比和铝水平,规整炉膛等措施,主要技术指标持续好转:槽温下降7℃,效应系数下降到0.1以下,铝锭综合交流电耗比去年同期降低255kwh。

  炭素公司调整底块生产和外委焙烧计划,通过外委焙烧增加底块产量556吨。

  加强电解槽日常管理维护和中小修计划管理,控制成本费用。

  今年1~9月份,大修电解槽15台,比计划减少13台,节支780万元;中型、小型电解槽修理费用比去年同期也降低740万元。

  阳极系统破碎回用累计回用废生块3400吨、废熟块1470吨,合计节支856万元。

  济三电厂和南屯电厂实施煤泥系统改造和稳定运行管理,前三季度燃用煤泥71万吨,比去年同期增加11万吨。

  炭素公司加大通风粉及机加碎回用力度,三季度回收通风粉使用500吨,回收利用率达到98%。

  

  根据铝锭市场走势,遵循“低买高卖”原则,实施期现混合库存操作减少资金占用。

  该公司配有专人每天观察、研究铝行业经济走势,在铝锭价格回升的情况下,利用期货市场和金融工具,采取库存铝锭现货价格销售,对应远期期货买入保值,建立期现混合库存。

  不仅缓解了资金占用压力,而且保有了远期铝锭价格上涨时的或有利益。

  三季度累计在期货远期买入多头头寸7000吨,截止到目前获利300多万元。

  在铝产品销售方面,合理调整控制销量,追求利益最大化。

  注重客户群管理,在选择目标顾客方面,铝加工企业占1/3,贸易商占1/3,临时客户占1/3,形成了地域布局合理、战略用户突出,贸易商和生产商比重适当的销售模式。

  对应不同的客户群,定价方式上采取月均价占1/3,即时定价占1/3,期货定价占1/3。

  从目前销售结果看,铝锭销售价格比长江现货均价高30-134元/吨。

  

  电铝公司炭素阳极系统坚持“以质促销”,根据客户需求实现多品种炭块生产,与南平、和顺、晨阳等客户建立了长期稳定的合作关系。

  1~9月份累计外销炭块21727吨,提前完成年度销售计划,实现增收7895万元。

  阴极系统动态研究主要原材料、产品价格走势及客户信息,加大重点目标市场攻关力度。

  三季度共签订订单763吨,其中出口订单513吨,生产系统保持较高负荷运转。

  开辟新的增盈渠道,依靠贸易不断增收创效。

  国贸公司突出贸易风险管理,强化市场预测分析,积极寻求对外贸易机会,不断拓展贸易品种、扩大贸易规模。

  目前,非铝贸易比例进一步提升,占到总贸易额的40%,完成煤炭贸易24.29万吨、转口铜贸易2301吨,与澳大利亚CAPROCK公司签订了223万吨的铁矿购销合同。

  同时,加大融资力度和资金使用控制,保证公司正常资金运转。

  在结算过程中尽量使用承兑汇票支付,减少银行存款支出量。

  1-9月份支付承兑汇票3.13亿元,按照同期融资成本计算节约财务费用980万元。

  利用NDF工具及远期结售汇等产品,实现外汇产品收益1862万元。

  

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