四川宏达集团(以下简称“宏达集团”或“宏达”)在做强做大的30多年企业成长历程中，强化企业公民意识，积极承担社会责任，促进企业、员工与地方经济及相关利益者共同发展，探索出一条基于企业可持续发展的战略性社会责任管理的新途径。宏达的发展史也是中国改革开放和经济发展历程的一个缩影。在对宏达企业文化历史进行调研、梳理和提炼的过程中，清华、北大的专家学者和相关党政部门的领导，对宏达成功的经验概括了十个字：诚信、责任、规范、团结、多赢。
宏达集团战略性企业社会责任管理形成了宏达的社会责任文化，其个性与特色体现在内化于心、固化于制、外化于行三个层次。
内化于心：把战略性企业社会责任管理全方位融入宏达企业文化核心价值理念体系(企业使命-企业愿景-核心价值观-企业精神-管理理念)，使之成为宏达集团的价值取向和企业灵魂。
固化于制：把战略性企业社会责任管理多层次渗透《宏达集团现代企业管理制度》、《宏达集团战略发展报告》、《宏达企业文化大纲》和《宏达集团社会责任报告》，使之成为宏达集团的行为准则、决策依据、管理氛围，始终将履行企业社会责任作为自身发展中不可或缺的组成部分，力求将自身的可持续发展与环境、社会的可持续发展融为一体。社会责任铸就了宏达的核心竞争力，最终成为宏达集团现代企业创新管理模式与创新成果。
外化于行：在以科学财富观引领的战略性企业社会责任管理的过程中，立体化践行宏达集团“十大社会责任原则”，使之成为宏达集团可持续发展的企业战略与共享价值、企业营运体系与业务流程、公司治理与绩效考核。
宏达集团以科学财富观引领的战略性社会责任管理，就是要牢固树立以科学发展观为指导的财富观，全力践行“十大社会责任原则”：改革创新，做强做大；创富纳税，诚信守法；提供就业，关爱员工；品牌塑造，团队成长；环境友好，资源节约；反哺农业，共创和谐；关爱员工，诚信守法；环境友好，节约资源；反哺农业，共创和谐；扶贫济困，热心慈善；义利兼顾，德行并重；修身立业，传承文明；百年发展，基业长青。
2007年7月，宏达集团正式加入联合国国际契约组织，刘沧龙主席应邀出席了日内瓦国际契约组织领导人峰会，庄严承诺严格履行以承担企业社会责任为核心的国际契约组织“十项原则”。
节约资源保护环境
宏达集团工业板块主要从事多金属矿山勘探及开发，多金属矿产品选冶及综合利用、磷化工、天然气化工、新型建材等生产经营。在全球资源总量有限的前提下，由于许多资源不可再生，不可替代，企业对资源的开发利用必须本着对人类高度负责的精神，倍加珍惜，走“科技含量高、经济效益好、资源消耗低、环境污染少、资源优势得到充分发挥”的新型工业化道路。
宏达集团旗下上市公司宏达股份控股的兰坪铅锌矿储量居亚洲第一、世界第四，潜在经济价值具大。在综合分析了国际国内锌金属市场发展前景后，根据矿山资源条件，经过多年的实践，宏达集团形成了“科学采选、精细加工、综合提取、回收利用”的产业化模式。
一是在采选过程中，严格遵循“大小兼采，贫富兼采，难易兼采”的原则，控制采矿过程中的损失率和贫化率、提高原矿回收率，把珍惜、合理利用矿产资源落到实处。同时，通过利用技术创新进行选矿工艺技改，采用高效低耗选矿设备等新工艺提高金属回收率，最大限度地对中低品位矿进行开发利用，充分利用矿产资源，提高经济效益和社会效益。
二是在加工过程中，为有效保护、合理开发、综合利用有限的矿产资源，提高矿产品的附加值，采用新技术、新装备、新工艺对矿产资源进行深加工，实现矿产资源的成倍增值，把资源优势转化为产品优势、产业优势和经济优势。
三是利用高新技术对大量库存尾矿进行回收再利用，实施锌精矿矿渣中贵金属的提取和渣、水、气的回收利用，一方面保护环境不受重金属元素污染，另一方面又增加经济效益。2004年，开展了关于电解锌压滤渣、净化渣中提取伴生贵重金属镉、铟、锗、铜、镓、铅、金、银，使伴生金属得到综合利用的研发，计划总投资5800万元，建成每年300吨镉、1.2吨铟、5.6吨氧化钴、150kg二氧化锗、330kg镓、3500吨铅、200吨铜、10吨银的“渣中取宝”工程项目。目前，提取精隔技术已经成熟，装置已经完善，已经生产320吨粗镉(按5.5万元的市价计算，价值约1760万元)；2007年进行精铟、精钴提取，并着手铜、铅的前期提取工作，目前已生产1吨铟(按350万元的市价计算，价值约350万元)。废渣的综合利用为公司新增销售收入2110万元。其余项目正在进行。该项目既保护了环境不受重金属元素的污染，又增加了企业的综合效益。
科技调整结构
宏达工业从化工起步，在有色拓展，并成功上市，实现持续发展，其关键因素和核心动力，就是源于因自主创新而实现的产业结构调整和产品结构优化。
宏达集团研究出的“冶化结合”新技术。使得原本单一的磷化工衍生出了有色金属冶炼，二者形成了原料的互补，不仅改变了单一产品的格局，增强赢利能力和抗风险能力，而且最大限度的降低成本，增大赢利空间，客观上较早地带来了宏达工业体系的产业结构调整、主副产品优化、产业链条拉长和新的经济利润增长点，循环经济效益初显。宏达超前完成了从加工型企业向资源型企业的转变，形成了自身的核心竞争力和比较优势，有色金属冶炼和矿山资源开发已逐渐成为宏达集团的支柱产业，并奠定了宏达工业体系的坚实基础。
作为技术创新的最大受益者，宏达集团走上了工业发展的快车道，并形成以自主创新带动产业结构调整的独特优势。
锌-硫-磷—材循环经济产业链示意图
实现绿色可持续发展
作为化工和矿山企业，环境保护是企业最为重要的社会责任。在“与蓝天碧水相伴，实现绿色可持续发展”的环保理念的引领下，宏达集团坚持走以实业发展为主的战略性新兴产业和新型工业化发展的道路，以技术创新和优化升级，来转变发展方式、调整产业结构，实现环保循环、低碳降耗、节能减排、绿色经营、清洁生产、综合利用、资源节约、环境友好等科学发展目标，走企业发展与环境保护并重的道路。在冶金、化工项目上，严格执行国家环保政策法规，按照要求执行环保评审，环保验收，坚持并做到了新装置的建设充分注重污水、废气、废渣、余热的综合处理与利用。对旧设备产生的“三废”采取以新带老、新老兼治的原则，已完成旧设备的改造、更新和“三废”设施建设。近十年来，按照“减量化、资源化、再利用”的资源开发和综合利用的原则，在资源综合利用方面技术创新取得了40多项行业领先的科研成果(含5项专利)，使整个行业资源综合利用、节能减排技术水平跃上一个新台阶。宏达股份上市的核心技术就是自主研发的“冶化结合”等多项资源综合利用技术，形成了锌--硫--磷-材资源循环综合利用的新产业模式，较好地解决了冶锌副产硫酸的出路和磷化工生产所需硫酸来源这对难题，同时充分利用冶炼产生的锌渣提取贵稀金属，再将最后余留的废渣和化工的废渣磷石膏，用作建材辅料生产石膏板、砌砖和水泥添加剂。化工和冶炼两大板块互供原料，废渣生产建材，提高了资源综合利用率，降低了生产成本，增加了新的利润来源，实现了清洁生产、环境保护和循环经济，成为行业竞争的比较优势和独门功夫。经环保部门验收，宏达化工、冶炼的循环用水均达2类标准(可养鱼)，“三废”达到了零排放。对开发中的矿山露天采场，始终坚持“开发一片、规划一片、恢复一片、绿化一片”的方针，实现当年开采当年恢复植被的目标；对已开采完毕的矿山，均采取封山育林的措施来恢复地质生态环境。
2002年，宏达股份有色公司投资约812万元建设了200m3/h处理能力的污水处理总站。首先“清污分流”，对生活用水和生产清水进行PH值调整后返回系统使用，各分系统溢出的污水进入总站，其处理过程包括了中和酸度，富集重金属，沉淀物絮凝沉降、过滤，滤渣回收综合利用。污水达标后返回生产系统循环使用，实现了污水全封闭零排放。处理后的清水清澈透明，达到国家污水综合排放GB8978-1996一级标准，其中Cd、Hg、As低于一级排放标准的三倍，Cu、Pb、Zn达到国家农灌标准。该工程通过省环保局组织的三级联合验收，得到充分肯定和高度评价。
2003年，金鼎锌业一期10万吨电解锌/年采、选、冶一体化项目总投资15.50亿元，其中环保设施投资1.97亿元，占总投资的比例为12.7%，特别是有关气、水、渣“三废”排放的重要工艺技术和设备设施，均达到了中国同行业先进水平，投资比例和相关指标均超过了国家有关标准要求。迄今，金鼎锌业环保投资累计达3.1亿元，其中恢复矿山植被的绿化投资651万元，以高度的社会责任感和实际行动为打造“中国绿色锌都”做出了积极地贡献。
2004年，宏达股份磷化工公司在洛水基地投资1680余万元新建了一座日处理9600m3的污水处理总站；2005年又在穿心店基地投资610万元改建了一座日处理4800m3的污水处理总站。污水已达到了全基地零排放并于当年12月经德阳、什邡两级环保部门验收合格。2005年12月磷化工公司磷铵一分厂污水小循环系统的改造，解决了生产用水的封闭循环，大量减少了污水的排放处理。同时，磷化工公司穿心店基地的硫铁矿制酸尾气处理工程竣工，解决了重大的气体污染隐患，尾气排放低于国家标准。100kt/a粒状磷一铵及10kt/a精制磷酸一铵生产装置于2004年4月开工建设，2005年12月完成试生产，2006年12月由德阳市环境保护局验收投入生产，实际投资3500万元，其中环保投资155万元。
为解决湿法磷酸工业副产品磷石膏的综合利用，宏达股份于2006年与大为金山公司合作，成立四川宏金新型建材有限公司，总投资2.5亿元，分五期工程，建设磷石膏综合利用项目。现投资4500万元的一期工程(150kt/a水泥缓凝剂，300kt/a高强建筑石膏粉)，于2008年3月进入试生产阶段，每年有15万吨磷石膏废渣“变废为宝”，不但减轻了由此带来的环境污染，还将为公司的利润增长作出贡献。
扶贫济困发展慈善事业
早在创业初期，宏达集团就投身于农村危房改建和农村基础教育的工作，近年又率先捐款资助改善四川、云南和西藏少数民族地区基础设施建设和基础教育事业发展。自1999年以来，宏达集团参与光彩事业、慈善事业和新农村建设的捐资总额已达5.66亿元。