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June

2011

云南调整产业结构完善产业布局

发布时间:2011/6/21 11:44:351096次

据云南日报报道:

云南煤化工集团有限公司是组建于2005年8月的省属大型企业集团,现已成长为省政府重点扶持的10户地方工业企业之一,成为国家认定的中国大型工业企业,中国企业500强,中国制造业500强,中国石化产品、炼焦及其他加工业前3强企业。集团下辖云南云维集团有限公司、云南东源煤电股份有限公司、云南解化清洁能源开发有限公司等10余个企事业单位,分布在曲靖、红河、昆明、昭通等地,现有员工5万余人,总资产392亿元,净资产103亿元。

  “国务院支持加快桥头堡建设的《意见》出台后,更坚定了我们调整和完善产业布局的信心,加快了我们开疆拓土的脚步。”集团董事长赵孟云表示,桥头堡建设是“十二五”发展的一个重要战略历史机遇。如何把握好这个机遇,发展和推进云南新型煤化工产业,是集团助推桥头堡建设的最好体现。

  调整产业结构完善产业布局

  “十一五”期间,云南煤化集团完成了曲靖煤化工基地、东源曲靖煤电铝基地和红河煤化工基地建设,为集团发展奠定了坚实基础。但目前集团的主要产品仅有煤炭、焦炭、化肥、甲醇和电解铝等大宗基础原材料,产品附加值不高,产业结构和产业布局尚不足以支撑云南煤化集团做大做强。

  “十二五”期间,云南煤化集团将用5年的时间,使销售收入从2010年的208亿元增长到2015年的600亿元,使云南煤化集团成为一个和谐、可持续发展,在中国煤化工产业有一定影响力的大企业集团。要实现这一目标,调整产业结构,完善产业布局是关键。

  集团将以煤炭资源开发作保障,发展新型煤化工,对曲靖煤化工基地的产品进行调整,促进产业升级。同时,以废物综合利用,发展循环经济,延伸产业链为模式,形成一业为主、相关多元的发展格局。一方面要提高煤炭开发的资源控制水平,扩大产能和采用新技术,提高资源利用率,提高单位产量和劳动生产率,使煤炭产量达到3000万吨。另一方面,加快结构调整,提高曲靖煤化工基地的产品附加值和盈利能力。

  “十二五”期间,云南煤化集团将对现有产品结构进行调整,加快产业结构升级。包括将初级原材料产品迁出,腾出发展空间,在现有原料基础上发展和引进战略合作伙伴,投资发展化工产品精细化加工,发展化工新材料、液化天然气(LNG)装置和高附加值产品,提高污染物的治理水平,抓好节能降耗,达到国内同行业的先进水平,实现产业升级。

  在产业布局方面,除巩固和发展原有的昆明、曲靖、红河基地外,还要向昭通、保山、大理、德宏布局和延伸,同时也要向东南亚的印度尼西亚、越南和缅甸布局和延伸。延伸调整后,集团的产业布局分布在云南的7个州市,东南亚3个国家。昆明基地完成煤化工实验示范项目建设;曲靖、红河基地继续从事焦炭、合成氨、化肥、二甲醚、醋酸、甲醇等生产和新能源新材料建设;昭通基地发展新型煤化产业(煤制油、煤制烯烃等新型化工材料)、清洁载能产业(电解铝和氯碱化工产业);保山基地发展氯碱、电石和生物化工产业;德宏建立走向南亚的物流基地;磨憨口岸物流中心已成为海关监管的保税仓库;在印尼和越南,将依托现有技术和装备制造优势建设煤化工产业;在缅甸主要是利用当地生物资源发展生物化工。

  进军新型煤化工补充替代油气资源

  “稳妥推进现代煤化工升级示范工程建设,合作发展新型煤化工产业”,是国务院《意见》的精神之一。生产煤制油、煤制天然气、煤制烯烃、煤制乙二醇等新型煤化工产品替代石油化工产品,它与石油化工产品

  相比是否有比较优势?在云南能否发展煤化工?是人们极为关注和云南煤化工集团必须回答的核心问题。

  赵孟云表示,新型煤化工产业是一个技术含量多、进入门槛高、初期投入大、需要一定量的煤炭资源支撑的产业。云南煤化集团拥有在国内国际同行业中具有领先地位的6项自主知识产权,已基本具备在云南发展新型煤化产业的技术。

  据了解,新型煤化工通过煤炭的清洁高效转化,实现油气资源的补充和部分替代,将成为继“东南海上油气通道、西北中哈油气通道,东北中俄油气通道与西南中缅油气通道”之后的“第五条”油气通道。从市场上看,石油资源短缺,油价一直高位运转,以煤化工产品替代石油是一种趋势;从战略上看,石油是战略资源,1/3靠进口,且存在有钱买不到的情况;从成本上看,8吨煤一吨油,有明显的成本优势;在探明的能源储量中煤炭占94.3%,“缺油、少气、富煤”是中国的基本国情,发展新型煤化工成为必然选择。

  按目前国内的油价水平来计算,煤制油项目实现盈亏平衡的油价是每桶不超过90美元,而1吨成品油约等于7.3桶,目前的国际油价是101美元/桶。以云南煤化集团在开远解化公司3500吨/年的工业装置生产的油品和小龙潭、寻甸先锋的褐煤煤质和售价计算,在建的先锋褐煤实验示范装置生产1吨油品,折合消耗约8吨先锋褐煤,按每吨到厂价350元计算,每吨油品的原料成本价约3000元,而现在的市场油品价格是8000多元,因此不但煤制油有市场竞争优势,做MTO(甲醇制烯烃)也具竞争优势。

  目前,新型煤化工产业已在西北的内蒙、新疆、山西和陕西等地大规模开展。云南是中国南方拥有较为丰富的煤炭资源和水利资源的省份,云南煤化集团又是中国开展煤化工产业最早的企业,拥有建设新型煤化工的基础和技术。因此,集团在云南加快建设新型煤化产业具有比较优势和基础条件。

  发挥技术优势阔步走向东盟

  作为一个开放、积极进取的企业,云南煤化集团已与清华大学、天津大学、昆明理工大学、中国科学院山西煤化所、新能源公司、中国船舶重工上海七一一研究所、中国化学工程公司、大连化物所等大专院校、科研院所建立了战略联系。经过5年的发展,云南煤化集团已在煤炭清洁能源技术、新型煤化工技术上取得了一些国际上领先的技术并拥有一些专利,特别是在低质褐煤的清洁化利用上取得了突破性进展,这些技术不仅推动了云南煤化集团的发展壮大,也为云南煤化集团走向东南亚奠定了基础。

  “十二五”期间,云南煤化集团将按《意见》精神“走出去”,主要国家为印度尼西亚、越南和缅甸。早在几年前,云南煤化集团就开展了在印度尼西亚发展煤化工的合作谈判和相互考察,印尼有丰富的褐煤资源和水利资源,印方看中云南煤化集团在煤制化肥等传统煤化工的技术和产业经验,又希望引进云南煤化集团在煤制油、煤制天然气等新型煤化工的技术,可谓“情投意合”。其次,云南煤化集团还与越南就开发越南北方褐煤资源并进行煤制化肥的谈判。在缅甸,云南煤化集团于去年与省内一家民营企业共同开展境外罂粟替代种植木薯,用木薯生产生物乙醇,进而发展乙炔化工。目前,该项目在缅甸已开展种植,境内的生物乙醇和乙炔化工项目建设也已启动。

  到2015年,云南煤化集团将发展成为全国新型煤化工材料产业和清洁能源产业中的领军企业,成为全国有较大影响的煤化工行业龙头企业。

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