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June

2011

云南锡业机械公司视质量为生命

发布时间:2011/6/20 16:09:44658次

据云锡报道:

  在开展“创先争优”活动中,机械公司围绕生产经营工作中心,党政领导一班人通过多次组织党委中心组学习扩大会和民主生活会,深入思考和剖析了制约机械公司当期生产经营的突出问题和发展瓶颈,深刻认识到:当前严重影响和制约企业生产经营和持续发展的关键因素仍然是质量问题。

  质量问题是企业的生命,要把质量问题作为企业的生命工程来抓。

  因此,机械公司党政领导一班人始终把质量工作列入议事日程作为重中之重工作来抓,且总经理亲自挂帅抓质量工作,特别是进入六月以来,机械公司党政领导一班人通过用户走访、现场查看、质量座谈、案例分析、奖罚激励等一系列方法和手段,对公司的生产全过程进行把脉诊断,由此给出治“病”良方,力争收到药到“病”除的实效。

  

  机械公司是滇南地区首屈一指的机械制造企业,为适应市场经济的发展,满足世界各地顾客的需求和期望,2002年机械公司按ISO9001:2000《质量管理体系要求》标准,对公司质量管理体系进行全面转换和完善,确保质量管理体系的适宜性、充分性和有效性,增进顾客的满意度,公司同时本着以顾客为本的精神,结合行业特点,根据顾客需求,体现个性化设计,致力于为顾客提供优质的产品和满意的服务,通过不懈努力,在获得了用户良好评价的同时公司也不断开拓了市场。

  公司始终坚持“技术创新为先导,加强管理作保证,服务顾客为中心,企业信誉是生命”的质量方针和“让用户欢迎我们的产品”的经营理念,致力于为用户提供优质的产品和满意的服务,至今公司产品已销往国内二十多个省、市、自治区,而主导产品甚至还远销到英国、荷兰、韩国、新加坡、印度尼西亚、哈萨克斯坦、巴西、秘鲁、玻利维亚、马来西亚、泰国、老挝、越南、缅甸等国家,深受国内外用户的广泛好评。

  但随着时代的发展与时代新的要求,过去的标准要求与建立的质量体系,对公司的发展已渐渐显现出它的不足与局限性,因此,机械公司党政领导一班人在“创先争优”活动中,结合公司实际,对公司的发展给出四个加强的36字良方:即加强职工的服务意识,加强职工的责任心,加强职工的工艺纪律,加强职工的生产管理,同时要求中层以上领导干部要沉下去深入生产第一线了解职工、关心职工、要求职工、纠正职工,与职工零距离接触,并练好自身内功,要对自己的不足之处不护短,敢于做到毫不留情揭自己的短,抓好管理与控制的各个环节,进一步夯实基础,内强素质,外树形象,加强对职工的职业道德教育,继续开展岗位技能大练兵活动和组织对职工的各种技术培训学习,进一步提升职工的业务知识和技能水平,提高职工的质量观,同时加大对质量奖惩的力度,继续引领机械行业质量管理新标杆,走出一条质量兴企之路。

  

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