“十一五”期末，融安县年均工业总产值达38亿元，工业增加值达15.25亿元，占GDP比重提高至39.7%。工业布局调整迈出新步伐，园区经济蓬勃发展，已完成高泽、浮石、红卫、石其四个工业集中区规划。

  该县以此为基础制定“十二五”工业发展目标，到2015年，全县实现工业总产值76亿元，年均增长达到15％；实现工业增加值29.5亿元，年均增长14％。工业增加值占地区生产总值的比重提高到43％，进一步强化工业的主导作用。

  重点发展生态型资源深加工业

  “在‘十二五 ’期间，公司计划完成固定资产投资2300万元，进行大规模缫丝生产扩能改造项 目，预计新增工业总产值8750万元，新增利税1270万元。”融安桂华茧丝绸有限责任公司老总对做强、做大、做优企业充满信心；为保持与融安县“十二五”经济发展战略目标一致，该县规模以上企业纷纷围绕基础设施建设和科学技术投资，制定出公司的未来五年发展计划，加快推进生产扩能和产业升级。

  当前，制糖、茧丝绸、中药制药、竹木深加工等生态型资源加工业，依然是该县的主导产业，该县将立足于资源优势和现有工业发展基础，以提高工业增加值率为主要目标，坚持走“发挥资源优势、保护生态环境、提高科技含量和经济效益”的新型工业化道路，按照“节能生产、生态工艺、绿色产品”的理念，大力倡导选用绿色材料，严格控制生产过程中的“三废”，实现对能源的最低消耗、产品的无害性以及废弃物的回收利用，发展生态型工业，全力打造4大特色产业基地，即全国金桔生产加工基地、广西特色中草药生产加工基地、广西竹木深加工与家具制造基地和民族旅游产品生产基地。

  巩固提升冶炼和化工建材产业

  随着优联锌业扩建搬迁项目建成投产，该县将浮石工业园区建成以冶炼为主的工业园区，做大做强“铅锌冶炼基地”的目标基础得以实现。

  并以建设年产8000吨超细高活性锌粉和年产4000吨超细微活性氧化锌生产项目为“十二五”的新目标，利用现有矿产资源及生产基础，巩固冶炼产业，支持有色金属冶炼产业向高精尖方向发展，延长产业链，发展深加工。

  重点发展纳米氧化锌、超细微活性氧化锌、超亚细金属锌粉等高新产品。

  在化工建材业方面，为配合竹木深加工及家具制造业的发展，推进新型精细化工产业发展。

  抓住工业化、城镇化进程不断加快和对基础设施建设投入不断加大的有利机遇，继续发展水泥、水泥制品和新型建材产品。

  大力发展民族旅游产品加工业

  “利用旅游产业大发展的有利时机，积极引进具有相当规模的民族工艺品生产厂商到融安投资，大力发展民族旅游产品加工业……”县旅游局负责人对建设区域性民族旅游产品基地充满信心；融安县以及周边环绕的融水、三江、龙胜等众多民族自治县，苗、侗、仫佬等少数民族的民俗风情各具特色，每年吸引上百万全国乃至世界各地游客前来观光旅游，发展民族旅游产品加工业具有可观的市场前景。

  其中，值得重点发展的四大类产品：一是具有苗、瑶、侗族特

  在稀土行业纵向延伸

  记者：中国钢研与山东微山签署的稀土项目合作协议目前进展到什么程度？

  才让：4月20日，中国钢研与微山县政府在人民大会堂签署了20亿元的稀土项目合作意向书。

  目前我们仍在探讨具体的合作方式，微山政府希望和我们进行下游产业链的合作，他们提供资源，我们提供技术。

  当然，也不排除收购入股稀土矿的可能。

  但这个项目目前还在洽谈，没有取得实质性进展。

  过去，中国钢研并不直接涉足稀土，我们只是用稀土。

  与稀土矿企业的合作，主要是为了保证稀土的平稳供应。

  稀土资源是我们集团公司重要的战略资源，集团旗下安泰科技、功能材料研究所等下属公司均有产品依赖稀土原料。

  在稀土应用方面，目前集团大约有近3000吨的钕铁硼（稀土永磁）产能规模。

  除此之外，集团还在进行一些新型材料的开发研究，包括稀土在钢中的应用。

  作为稀土的使用企业，我们十分关注稀土资源的平稳、安全供给，以及合理的供给价格。

  我们并没有打算大规模进军整个稀土行业，因为这不是我们的强项。

  记者：未来中国钢研在稀土产业方面有什么样的战略布局？

  才让：我们在稀土功能材料研发方面比较有优势，在稀土永磁材料研究、制备技术和实验设备、检测设备等方面都是国内领先的。

  在稀土永磁材料研究方面，我们集团是国内最早启动并取得成果的。

  但早期市场化程度不够。

  现在，随着集团企业化，我们在稀土永磁产业方面也要进一步拓展。

  “十二五”期间，我们集团将立足现有的稀土永磁产业，进行纵向延伸。

  过去我们只搞磁体，但现在，我们要把磁体加工成器件。

  过去我们并不采矿，只与包头、赣州的稀土采选、分离、冶炼企业保持了良好的关系，但这次跟山东微山合作，就是迈出了向产业链上游走的步伐。

  前不久，国家出台《关于促进稀土行业持续健康发展的若干意见》，这对我们也是一个很好的机会，与我们的战略考虑是一致的。

  过去国家对稀土很重视，但受限于地区利益和股东利益盘根错节的冲突与限制，稀土行业整合推进并不顺利。

  现在有了明确的政策条例，国家要求提高资源利用率，我们正在做这方面的研究。

  积极推进收购兼并

  记者：最近中国钢研重组了吉林冶金设计院，这对于集团来说有什么战略意义？

  才让：收购吉林冶金设计院对我们意义挺大。

  因为除了自主产业以外，我们还要做成果转化，工艺技术要变成装备，变成生产线。

  但我们集团没有这种设计资质，而吉林冶金设计院拥有冶金、建筑、矿山三个甲级资质，非常难得。

  另外，我们集团主要是工艺研究，我们有一批自动化方面的专家，但没有总体部署、总图布置、设计方面的专家，所以特别希望有一个规范的、有资质的设计院可以作为补充。

  收购完成后，资质问题解决了，物化过程中系统的方法和专业队伍也有了。

  对于吉林冶金设计院来说，他们进行大的框架设计没有问题，但是新技术的掌握，新工艺的理解不如我们，因此两家可以做到优势互补。

  记者：我注意到集团“十二五”战略当中提到要加大资本运营力度，为什么有这一提法？

  才让：过去我们的发展模式太单一。

  1995年我们集团转制成企业以后，先后建设了五个生产基地，从基础建设，到装备，再到生产线，都是从无到有发展起来的。

  这个过程十分有必要，这个过程让我们掌握了产业化的一系列经验，将产业化的道路踩实。

  但道路踩实以后，单靠传统投资的发展模式就有些单一了，而且发展的速度也慢了一些。

  安泰科技、金自天正(600560)和钢研高纳(300034)三家公司的成功上市，让我们明白，技术加上资金可以实现一加一大于二的效果，我们尝到了以乘数效应发展的甜头。

  所以在“十二五”战略当中，我们决定走以自主发展和收购兼并并举的道路。

  从操作层面上来看，思路也有所变化，所以半年不到的时间，集团重组吉林冶金设计院，安泰科技重组了三英焊业。

  过去我们是谨慎积极地推进兼并重组，现在是积极谨慎地推进。

  也就是说，原来要看准了才推进，不能踩空，因为那时候规模还小，经验也不足。

  现在规模逐渐扩大，也有了一定经验，可以积极推进。

  现在，我们集团确定两条腿走路，资本运营力度要大，收购兼并要快。

  记者：下一步会如何推进兼并重组？三家上市公司是否会是重要平台？

  才让：第一，我们认为，收购兼并的业务相关度非常关键，要符合战略意图。

  第二，整合一定要有相互的协同放大效应。

  第三，要有文化上的互补、融合性。

  第四，管理要到位，没有管理能力，只是输出资金也不行，兼并重组一定要输出管理、文化、技术和资金。

  最后一个要考虑的是风险承受能力，要做最坏的准备，尽最大的努力，争取最佳的效果。