1904年，印度人贾姆塞特吉·塔塔(Jamsetji Tata)向英国人支付了半个卢比获得了一个执照，允许其在一座大铁矿山附近修建钢铁厂。这半个卢比，竟然成为一个绵延100多年的商业帝国不断壮大的基石。现在，这个靠并购不断扩张的印度塔塔集团，正把它的帝国之剑指向中国。

  原材料之困

  印度的自然资源给贾姆塞特吉的钢铁事业帮了个大忙：印度拥有全球第三大铁矿储量。塔塔钢铁从诞生伊始便拥有铁矿所有权，这也是它能成为全球成本最低的钢铁生产商之一的秘诀之一。

  然而现在，全球铁矿石价格上涨、能源价格高企，塔塔钢铁也不免感到压力。塔塔钢铁董事总经理H. M. Nerurkar告诉《中国经济周刊》记者，“塔塔和世界上其他钢铁企业一样，原材料价格上涨对我们也是有影响的。但是我们主要通过三件事情，把这样上涨带来的影响，控制到最小的、最低的限度。首先就是全球战略制定，在不断地努力寻求由我们自己来拥有更多的原材料的供应。第二，我们多年来在逐年不断地推动效率的提升和成本的下降，而且是在塔塔钢铁所有工厂当中，不光在印度，也包括欧洲的工厂。另外，特别是在印度国内市场上，我们也采取了一些独特的安排，比如说我们在印度市场针对汽车客户和建筑行业的客户，我们的产品有着更高的利润率，能够抵消成本上升带来的影响。但是此前我也说了，原材料占到我们成本的70%，也就是我们提高效率的工作，无论怎样做，也只能够影响到原材料之外的30%的部分，所以大宗商品价格的上涨，对于我们的盈利必然带来影响。”

  扩张，还是扩张

  与此同时，作为全球铁矿石重要产地的印度，因为钢铁消费上升，已开始限制矿石初级产品出口，今年一季度，我国进口的印度矿石量已经锐减两成。

  为了谋求稳定的原材料供给，塔塔钢铁必须继续扩张。

  “关于未来收购计划，我们的答案是肯定的，塔塔钢铁有着一系列的计划去收购更多的铁矿石和煤矿的资产，原因非常简单，因为塔塔钢铁在欧洲的工厂，生产能力能够达到每年1700万吨，但是原材料不能够自给自足，所以我们需要收购更多的铁矿石和煤炭，来满足在欧洲生产的需要。包括在煤炭方面，在印度我们有一些资产，但是我们缺乏生产钢铁所需要的炼焦煤。”Nerurkar丝毫不隐藏自己的野心。

  印度钢铁企业本身就是一部蛇吞象的扩张故事。以印度著名的米塔尔钢铁公司为例，该公司在十几年时间里通过138次收购整合资源，把自己打造成全球最大的钢铁企业，同时还通过收购掌控了自己生产所需的60%的铁矿石。同样，塔塔钢铁大手笔斥资收购，不但可以通过扩张扩大产能，更能使塔塔集团的汽车项目得到优质钢材生产技术的战略支持。

  2012，中国

  从未停止扩张的塔塔瞄准了中国。

  “目前塔塔钢铁中国区的业务收入贡献在塔塔钢铁全球总收入中不超过4%，除了本地需求，塔塔钢铁出口更多的产品来自欧洲和日本，但是我们注意到过去10年中国钢铁行业出现了非常迅猛的增长，公司希望在中国的投资也能获得类似同行的回报。”Nerurkar介绍说。

  记者了解到，塔塔钢铁目前的业务遍及世界45个国家，制造中心分布于英国、荷兰、印度、新加坡、越南、泰国以及中国等。其中塔塔钢铁在中国的无锡和厦门拥有两个合资冷轧工厂，在辽宁营口建有一个钢铁生产用耐火材料厂，共雇用了700名当地员工;塔塔钢铁同时也在中国大量采购钢铁设备。目前，塔塔钢铁在中国采购加销售的营业总额为10亿美元。

  Nerurkar表示，塔塔钢铁计划将2011—2012年销售收入的5%用于在华投资，“明年将会有大的变化出现，但是今年我们将不会对位于江苏无锡和福建厦门的轧钢厂进行大规模的投资。”

  目前，塔塔钢铁在中国遇到的主要问题是产能过剩。但是，随着中国政府在节能减排方面的指导和努力，产能过剩的问题将逐渐得到缓解。对此，塔塔集团相关人士解释，塔塔的国际扩张战略是：在发达国家，以并购为主;在新兴市场国家，则依赖内生式增长。为了解决这个庞大钢铁帝国的原材料困境，Nerurkar呼吁原材料的供应商，回到年度定价的机制上，“只有这样才能避免逐季波动。无论是铁矿石还是煤炭交易当中，全世界总的交易当中只有20%的量是现货交易，80%的量按照年度合同来购买，所以还是建议回到年度定价，年度供货体制。”

  塔塔集团中国区总裁詹宏钰告诉《中国经济周刊》，“我们现在密切关注中国市场，和中国很多公司也有合作。塔塔在中国的主要业务是塔塔钢铁、塔塔汽车和塔塔信息咨询，其他已经进入中国的塔塔企业还有南京塔塔汽车零部件系统有限公司，浙江塔塔茶业科技有限公司，铁肯姆国际货运代理(上海)有限公司，塔塔项目公司等。还有一些非常重要的塔塔公司，比如塔塔电力，塔塔电信服务，塔塔化工，以及印度酒店集团等，这些公司都在关注着中国。”

  无处不在的塔塔

  在印度，塔塔的身影无处不在：最大的钢铁和电力企业、最大的豪华饭店连锁网、最大的茶叶生产商、最大的民族轿车生产商。2010/2011财年，印度国内生产总值为487923.2亿卢比(约合10070.1亿美元)，约占当年总值9%。塔塔财力可见一斑。据测算，截至2011年2月17日，塔塔集团总市值1002.6亿美元，拥有28个独立上市公司，350万股东。

  塔塔集团经过一系列的国际上的并购和扩张，使其国际业务占集团总业务的65%，并发展成为综合性的国际化的企业集团。

  2010—2011财政年度中国业务给塔塔钢铁集团贡献的收入仅3%~4%，Nerurkar希望这一比例能提高到5%~7%。