投入12亿元新上2万吨电解镍扩能技改综合利用项目，投入5亿元新上五千吨高纯硫酸锂、氢氧化锂技改项目，投资10亿元新上1万吨高纯镍材项目…… 5月4日，江西江锂公司当家人细数今年的投资项目时脸上写满自信。

  他雄心勃勃地宣布，今年公司将生产2万吨镍、5000吨高纯镍材、8000吨锂盐、40万吨硫酸，实现主营业务收入102亿元。

  公司计划到2015年实现主营业务收入超千亿，打造出一个“千亿江锂”。

  江西江锂公司是2005年9月四川尼科国润新材料科技有限公司收购原江西锂厂而成立的高新技术企业，主要从事镍、钴、铜、锌等金属产品的生产经营及研发。

  经过这几年的技术改造与扩建，已形成万吨电解镍产能。

  从2010年27.5亿元到2015年1000亿元的跨越将用5年时间，提出这样的目标，江西江锂公司“掌门人”心中有他的“独门秘籍”。

  秘籍一：抗压能力。

  2008年，是江锂公司的灾难之年，先是汶川地震阻断了部分生产原料的运输，严重影响了生产。

  后是年底的一场暴雪使新厂房35450平方米钢架屋顶全部坍塌，电解镍生产线一度被停产。

  2009年，受金融危机影响，镍价从原来的45万元/吨猛降到7万元/吨，公司盈利能力几乎为零。

  面对困境，公司狠抓增收节支、项目建设、节能减排，公司不仅渡过了难关，更练就了企业的“金刚之身”。

  秘籍二：创新能力。

  这几年，公司成功自行研发出红土镍矿“高温常压湿法”提镍生产工艺，成为国际首创，已形成1万吨电解镍生产能力。

  公司今年计划投资12亿元新上的电解镍扩能技改综合利用项目，新技术车间投产后，电解镍生产耗酸由1：60降至1:30，金属镍浸出时间由18小时缩短为5小时，产能由1万吨提高至3万吨，使企业效益倍增。

  称江西江锂公司为“镍”界精英，一点也没有夸张。

  秘籍三：循环经济。

  江锂的循环经济有三大杰作：一是公司采用自主研发具有国际领先水平的湿法工艺，使循环水利用率达到95%以上；二是利用硫酸生产和锂盐生产的余热资源进行余热发电，目前装机容量达一万二千千瓦；三是生产1吨硫酸可通过余热发电系统发200度电，生产600公斤铁精粉，加上其他“附产品”，使硫酸生产“零成本”。

  秘籍四：资源储备。

  镍锂等有色金属历来是高技术产业发展的特殊战略物资，资源稀缺。

  江锂公司决策层为了保证企业的长远发展，在资源富集区大力开展资源开发工作，保障原材料供应。

  在四川、云南、陕西、西藏拥有多座镍、锂、铜、银、铅、锌矿山，其金属储量超过300万吨。

  秘籍五：融资能力。

  要实现千亿集团，必然要先进行大的投入，到“十二五”末要累计投入280亿元。

  钱从哪里来？除目前与摩根士丹利及沃尔玛德同资本结成了发展战略合作伙伴外，还必须寻找新渠道，进行多元融资，公司正加紧通过银行融资、上市融资、引进风投机构等途径，解决企业发展的资金瓶颈。

  以上五道“秘籍”成就了今天的江锂。

  “千亿江锂”的提出，不是空穴来风，靠的是五大项目做支撑。

  即10万吨电解镍，实现500亿元规模；60万吨硫酸，实现5亿元规模；3万吨锂 盐，实现25亿元规模；6万吨高纯镍材，实现300亿元规模；500万吨CCD粉，实现250亿元规模。五年后“千亿江锂”神话的实现，不仅使江锂成为国内仅居甘肃“金川集团”之后的镍界精英，江锂也将为分宜冲刺“全国百强县”的重要功臣。

  目前，江锂公司正在大力推进项目建设，围绕主导产品延伸产业链条，抓紧实现企业上市，解决项目建设资金问题，创建省级技术研究中心，强化各项基础管理等非常手段谋求实现跨越发展。市、县政府，采取实行市领导挂点制度，建立项目推进工作领导小组，成立对口帮扶工作组，选派党委书记常驻企业，指派特派联络员等措施，以保证企业发展“零障碍”。