硫酸厂制酸车间认真贯彻落实职代会精神，围绕全年奋斗目标进行安排和部署，并按指标分解、差距分析、精细操作、持续改进的要求，破解生产中的难题，创造性的开展工作。

  一季度各项指标及生产定额均超计划完成。

  其中两矿锌量超产369.4吨，硫酸超产474吨，硫酸水单耗比计划降低0.01吨／吨，氧化矿水单耗比计划降低0.01吨／吨，硫酸电单耗完成比计划降低1.5千瓦时／吨，氧化矿电比计划降低1千瓦时／吨，设备完好率达到98％。

  年初以来，制酸车间各口分别的制定了考核细则，围绕生产定额进行了细化分解，依据制度进行严格考核。

  车间上下克服设备老化，工艺变化快、指标难达标等带来的不利因素，积极的采取有效措施。

  车间领导值班值宿，做好工序间的互通与联系，协助岗位稳定工艺，平衡生产；在保证沸腾炉稳定运行的前提下，随原料变化随时调整沸腾炉温度和焙烧强度，确保温度在指标范围内。

  岗位职工精心细致操作，特别是焙烧主控室迁移后，系统设置与原系统设置发生了变化，各项指标很不好控制，为此，岗位职工加大巡检力度，做到勤检查、勤处理、勤调整，岗位与岗位之间做到密切合作，全力确保系统稳定及工艺达标。

  车间每周进行一次工艺检查和制酸系统正、负压阻力测试，随时跟踪系统阻力变化，为生产提供有力数据；强化净化工序高、低温送电与调整，确保送电及时率，避免影响硫酸质量。