2011年,江钨方圆公司工会积极融入企业生产和发展的各项工作之中,立足自身,认真履行职能,切实发挥桥梁纽带作用,大力提升企业精神文明建设水平,并通过抓好六个方面的工作促进企业的生产经营,促进企业年度总体目标的顺利实现:
一是将开展好劳动竞赛作为工作重点,层层分解公司2011年生产经营目标,将劳动竞赛活动与完成公司生产经营指标实际有机结合起来,加强对竞赛工作的组织、管理和考核,急生产之所急,切实为提产降耗、完成目标添砖加瓦。
二是盯住班组建设这个窗口,以班组建设为抓手,充分发挥班组建设的“源头”作用,不断优化企业“细胞”,通过实施标准化管理、班组岗位自主创新、班组夺标,切实推进提升员工个人和企业团队岗位创新能力的素质工程。
三是用好《 劳动竞赛宣传栏》这个载体,充分发挥工会桥梁纽带、参谋助手作用,进一步强化厂务公开等形式的民主管理,进一步教育引导全体员工团结一心、振奋精神、爱岗敬业,为公司新一年的发展建言献策、建功立业。
四是强化关心员工的意识,关心、关爱员工,及时掌握他们的思想和生产生活状况,组织他们参加工会组织的民主管理、劳动竞赛、技术创新、文体活动等各项活动,及时开展送温暖活动,凝心聚力,稳定员工队伍。
五是着力丰富文化体育和娱乐活动,在重要节日开展庆祝活动,组织开展各种日常文体活动,激励员工、团结员工,树立积极进取的员工精神风貌和团队精神。
六是抓好工会建设这个根本。
加强理论学习,学会运用科学的理论指导工会工作的实践。
适应改革发展,注重提高工会干部的学习创新能力、沟通参谋能力和解疑排难能力。
始终坚持党的领导,把每项工作与公司中心工作结合起来,当好参谋与助手,发挥桥梁纽带作用,密切联系群众,为企业的可持续和快速发展作出应有的贡献。