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January

2011

江钨集团六年实现裂变式跨越发展

发布时间:2011/1/13 15:30:28153次

据中国有色网报道:

  

  从2004年的1.2亿到2005年的12亿、2006年的23亿、2007年的近44亿、2008年的64亿、2009年的89亿,再到2010年江钨控股集团公司营业收入实现“过百亿”达103亿元,江西省副省长洪礼和说,6年间,老国企江钨控股集团艰难中重铸辉煌,实现裂变式跨越发展。

  江钨控股集团公司是具有百年历史的省属国有大型工业企业,也是中国最大的以钨为特色,集稀有稀土金属勘查、开采、冶炼、加工、贸易、装备制造于一体的矿业集团。

  2005年初,因钨市场不景气、大批劳动力安置等因素,集团公司发展十分困难,2004年主营业务收入仅1.2亿元,被逼“二次创业”。据江钨控股集团公司董事长钟晓云说,2005年以来,江钨集团按照“立足钨业,跨越钨业,立足江西,走出江西,向多金属、多品种发展,抢占资源和高新技术产品的制高点,着力打造企业的资源优势和核心竞争力,努力实现集团公司超常规、跨越式和可持续发展”的发展战略,实现了快速发展。

  目前,江钨控股集团公司基本形成了相互支撑发展的钨冶炼加工、钼锡铋银镍钴稀土等有色金属冶炼加工、矿产资源、非金属等几大产业板块,公司经济总量和资产规模实现裂变发展,资产总额和营业收入实现“双百亿”。据介绍,6年来,集团公司年营业收入年平均增长率达到133.34%;进出口总额从零起步,以每年4000万美元的速度递增;工业增加值、利税总额年平均增长率分别达到96%、54%。目前,全集团拥有全资和控股企业38户、重要参股企业6户,总资产113亿元,净资产49.8亿元,与2004年相比分别增长了6.8倍、6.4倍。

  钟晓云说,“十二五”期间,江钨控股集团公司还将实现两大跨越,一是力争2012年末营业收入登上200亿元台阶,二是至2015年末,确保营业收入达500亿元,实现利税40亿元,进出口总额10亿美元。

  洪礼和说,如今江钨控股集团公司已从一座破旧的“养老院”变成了一栋富丽堂皇的“超级豪宅”,这种蜕变是江西工业企业发展的奇迹,是国有企业改革的榜样、资源型企业转型发展的标杆。

  据悉,2000年7月,中国有色金属工业体制调整,中国稀有稀土金属钨业集团公司由中央下放地方管理,江西省在中国稀有稀土金属钨业集团公司驻赣26户有色金属企事业单位的基础上,组建了江西稀有稀土金属钨业集团公司。2007年12月,集团公司整体改制为国有独资有限公司。2008年,公司引进上海望潮投资有限公司进行增资扩股,江钨控股集团公司形成了三级企业法人运作体制。

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