矿产资源是有限的，只有技术的不断突破，才能让资源更好地在利用中得到保护。”洛钼集团总经理吴文君说，正是秉着这样的科学发展思路，洛钼人才创下了一个个中国矿业的奇迹。
【建成中国现代化大型露天矿山】
从2001年到2006年，洛钼用5年时间将5000吨/日出矿能力提高到30000吨/日，比设计方案提前了21个月，并结束了坑采历史，资源利用率提高了30％，使洛钼集团矿山跨入了中国现代化大型矿山行列。
【创下国内同行选厂建设速度第一】
洛钼万吨选矿厂于2005年4月21日开工建设，2006年4月19日正式竣工投产，创造了国内同类选矿厂建设速度新纪录，使洛钼在规模经营的道路上迈出了坚实一步。
【建成中国现代化程度最高的钼选厂】
洛钼5000吨/日选矿厂工程于2006年9月22日开工建设，2007年7月25日正式投产运行，建设周期比原计划提前了3个月。该厂选用国际一流设备，工艺流程全部实现自动化检测和控制，是中国目前现代化程度最高的选厂。
【在全国选矿业掀起革命性风暴】
洛钼集团改进美国艾瑞克公司浮选柱选钼新技术，对6个选矿厂进行技术改造。该技术采用国外新型高效节能浮选柱设备和自动化控制装置，其技术水平居国际领先地位，电耗下降40％以上，减少劳动力2/3，提高产品回收率6个百分点，提高精矿品位5.4个百分点，年增加经济效益超亿元。此项技术已在全国选矿行业推广，被专家誉为“中国选矿业技术革命风暴”。
【科技创新年增收超10亿元】
在科技创新方面，洛钼集团投入3.2亿元完成了5个选矿厂的技术改造工程，完成了冶炼、深加工技改工程，完成了对选矿企业的全流程自动化控制改造，给所有大型电机安装变频器，年节电300万千瓦时；新建的选矿厂采用世界先进的自吸式浮选机，年减少电耗15%以上；新建的选矿厂采用散蒸干燥机取代传统的干燥技术，年节煤60%以上。
洛钼通过科技创新，实现了原矿品位、精矿品位和尾矿品位的在线检测，极大地稳定了工艺，降低了能源消耗，减小了工人劳动强度，改善了作业环境，处理能力、回收率、产品质量大幅度提高。洛钼集团销售收入的1/7源自科技成果的转化，年增收超过10亿元。
【建起中国最大的白钨回收系统】
针对每年约8000吨白钨精矿被送入尾矿库而不能回收，造成资源浪费的局面，洛钼集团与俄罗斯国家有色冶金设计研究院、厦门钨业、长沙有色设计院等单位联合攻关，成功掌握了白钨回收技术。白钨回收从零起步，4年时间建成了中国最大的从钼尾矿中回收白钨金属系统，极大地提高了资源综合利用率，圆了洛阳钼业30余年的白钨回收梦。
【建起中国第一条连轧拉伸钼丝生产线】
洛钼高科公司和洛阳有色设计院联合研发设计，建成目前国内同行业第一条连轧拉伸生产线。该生产线钼丝深加工能力比原生产线效率提高了25 倍，被中国有色金属工业协会评为2007年度“科技进步一等奖”。
【取得产品走向国际市场的“绿卡”】
2007年中国名牌产品及中国世界名牌产品表彰大会在北京人民大会堂举行，洛钼集团“鸣华牌”工业氧化钼获中国名牌产品称号。中国名牌产品的获得，填补了洛钼集团国家级质量荣誉的空白，提前3年完成当地名牌规划，为洛钼产品进一步走向国际市场取得“绿卡”。
【钼冶炼尾气治理收效全国第一】
为了彻底解决钼冶炼对环境的污染问题，洛钼投资近5000万元治理冶炼尾气，并成功实施了“非稳态制酸项目”，将SO
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烟气制成硫酸，每年减少硫排放6500吨，并且年新产工业硫酸24037吨，年节电136.9万千瓦时，年新增收入1800万元，真正达到变废为宝、循环利用的效果，结束了尾气污染环境的历史，使洛钼冶炼厂成为全国唯一一家尾气排放优于国家标准的钼冶炼厂。
【兴建全国最大、最环保钼冶炼工程】
集团公司与世界钼业巨头美国菲利浦道奇公司联手兴建的4万吨/年大型钼冶炼厂，总投资7.86亿元，采用目前国际上最为先进的节能、环保、高效的多膛炉烧结技术，一期工程投产后，可年处理钼精矿2万吨，生产氧化钼5082吨，钼铁10974吨，硫酸21877吨，年增销售收入65亿元，年增利税 21亿元，有望成为洛钼集团最为强劲的经济增长点。
【2007年钼精矿产量全国第一】
洛钼2007年钼精矿产量（折合成45％品位）超过3万吨，钼精矿产量在中国钼行业中稳居第一。
【洛钼集团还有许多在全国、在河南名列前茅的成绩】
与中南大学合作研发的空区处理技术“隐患金属矿产资源安全开采与灾害控制技术研究”，在2008年1月8日召开的全国科技大会上被评为“国家科技进步二等奖”；洛钼建成的科研中心研发硬件在全国同行业中是第一家，科研实验室被认证为国家级钼钨材料深加工实验室；洛钼因向国家年纳税额巨大，成为河南省首家图标印在印花税票上的企业……
依托丰富的资源优势和优秀的管理团队，洛钼创下了骄人的经营业绩，经济效益逐年递增，在全国大企业集团最具竞争力500强排名中列第68位，在全国效益200强中排第90位。2007年4月，洛钼在香港上市后，进入世界矿业500强前30位。s
从一个日处理矿石仅50吨、全线亏损5000万元、资产负债率高达150%的企业，到今日在香港上市，日处理矿石40000吨、销售收入达 55.87亿元，向国家上缴税金11.34亿元的世界领先企业，洛钼集团一次次书写传奇。“如果没有思想的解放，就没有洛钼集团的今天。”洛钼集团董事长、党委书记段玉贤向记者娓娓道来。洛钼集团凭借追求和谐发展的目标，不断创新，用一次次精彩跨越，完成钼产量分别占全球和全国总产量的7.9%和 21%，被业内称为中国钼业“领跑者”。 □今报记者 李娟娟 通讯员 符世伟 陈亮/文图
【崛起】“烫山芋”发展成中国同行前十大集团
“洛钼是一步一步地走出来的。以市场为导向的发展思路，盘活了洛钼。”洛钼集团董事长段玉贤，用这样一句话道出了洛钼的发展之路。1999年1 月，洛阳栾川钼业公司与栾川县冶金化工公司合并，组建了洛阳栾川钼业集团有限责任公司。此时，企业6000余名工人有3000多名放假，年亏损4000万元以上，累计拖欠职工工资、养老保险费达6000余万元。此时，新的洛钼集团以段玉贤为首的领导班子上任，面对困难和挑战，他们提出了“出路在于解放思想，只有敢于探索，勇于创新，才能闯出新路，找到发展的钥匙”。2000年末，洛钼集团成功遏制了洛钼持续5年的亏损势头。2003年，洛钼集团顺应国家政策，积极实施企业改制，完成了与上海鸿商集团合资，将企业改制为国有控股的股份制企业的目标。成功的改制使洛钼集团卸掉了沉重的包袱，赢得了发展先机。 2004年就兑付了1993年以来累计拖欠职工的5700万元工资，补缴了1993年以来累计拖欠的4848万元养老保险金，同时对1996年以来的职工劳保、福利问题也一次性给予解决，解决职工遗留问题金额达到1.31亿元。这在2002年以前是洛钼的员工们根本不敢想的事情。也正是在这个赢利之年，洛钼遇到了企业内外的重重阻力，段玉贤把解放思想、转变观念放在改制工作的首位。2002年至2007年，洛钼先后投资11亿元，采用先进技术，大力提升产业水平，将资源优势转化成为经济优势。五年中，洛钼集团先后实施了8000吨/日露采改扩建工程、15000吨/日露采改扩建工程和30000吨/日露采扩帮工程，使露采达到了30000吨/日的生产能力。洛钼累计实现销售收入181.83亿元，企业总资产增长11.7倍，达到118亿元。一个濒临破产的企业跨入了世界矿业500强行列，洛钼集团成为一个日产3万吨、稳居国内第一、世界同行前10位的大集团。2003年到2007年成为洛钼历史上发展最快、效益最好、职工收入增长最多的时期。五年时间，洛钼累计实现销售收入181.83亿元、实现利润70.97亿元，实现税收44.7亿元，创汇6.4亿美元，企业总资产增长11.7倍，达到118亿元，职工年收入较“九五”期间增长了4倍多。
【打造】科学发展之路打造“中国钼都”
“全球钼业看中国，中国钼业看洛阳，洛阳钼业看栾川”。现在提起栾川，这样一句话说出了栾川的特色发展之路。
钼是一种稀有金属，广泛应用于冶金、机械、化工、军工、宇航等领域，在国民经济发展中，钼的作用举足轻重。河南省钼资源保有储量298万吨，占全国的34.5%。其中，洛阳的钼资源储量为276万吨，占全省的92.6%，居全国第一。而栾川的钼资源储量就有206万吨，占洛阳的74%。
坐落在栾川的洛钼集团先后实施了8000吨/日露采改扩建工程、15000吨/日露采改扩建工程和30000吨/日露采扩帮工程，使露采达到了30000吨/日的生产能力。
围绕钨钼主导产品品种的增加，与厦门钨业股份公司签订了联合开发白钨的协议，建起了15000吨/日白钨回收车间。2007年，洛钼集团钨业公司成立，冷水6000吨/日和赤土店3000吨/日白钨回收工程相继动工，洛钼钨产业初步成型，成为洛钼集团综合回收利用资源，推动产业结构升级，实现做大做强的又一里程碑。
围绕扩大规模、降低成本，洛钼集团先后实施了选矿一公司3000吨/日技术改造项目、选矿二公司4500 吨/日技术改造项目和10000吨/日、5000吨/日现代化选矿厂建设工程，为提高选矿技术水平、发挥规模效益起到了重要作用。
围绕扩大出口创汇能力，实施了冶炼厂异地搬迁改造工程，该工程国内首创内加热回转窑冶炼技术，在回收率和环保方面均达到国内领先水平，为打造重点出口创汇基地提供了可靠保证，冶炼和焙烧能力提升了2.5倍。
围绕拉长产业链条，完成1000吨/年钼酸铵生产线和500吨/年的钼粉车间生产线建设，实施了500吨/年天然法高纯二硫化钼工程。
围绕发展深加工产业，提高产品科技含量和附加值，投资7000余万元收购洛阳原国有744厂，于2005年1月成立洛阳高科钼钨材料有限公司，作为集团公司钼钨产品深加工基地，实现了科技含量高的深加工产业向中心城市转移。
【创新】创新之路引领钼业发展“最强音”