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云锡回眸“十一五”:继续领跑世界锡业

发布时间:2010/10/20 9:03:441014次

据中国有色网报道:

  

  五年磨砺,劈波斩浪渡沧海。云锡在短短五年内开拓创新,强化管理,大力实施低成本战略,扎实开展深入学习实践科学发展观活动,提出了“1188656”发展纲要;确立了新的发展思路、发展战略和发展目标;调结构,转方式,科学发展。五年峥嵘,披荆斩棘趁良机。云锡面对百年一遇的国际金融危机带来的严峻经济形势,克服国际金融危机带来的巨大冲击,坚定信心,积极应对,实现生产经营的软着陆,企稳向好,继续领跑世界锡业。

  ——2006年,开局大好,实现销售收入91.2亿元,领先世界锡业,提前一年超额实现了省政府提出来的三年倍增目标。原定计划2007年实现销售收入80个亿,2006年提前实现双丰收。在国家统计局公布的大企业集团竞争力500强中,云锡排名第91位。云锡规模迅速做大,相当于再造了几个十年前的云锡,为地方、为国家的经济社会建设作出了巨大贡献,职工物质、文化生活明显改善,也为后来的发展打下坚实基础。

  ——2007年,超百亿大关,技术经济指标稳定提高。全年共生产有色金属总产量14.0699万吨,同比增长5.1%。其中锡61162吨,同比增长16.7%,锡产品国际市场占有率达17.4%;贵金属产品182吨,同比增长51.3%;锡材锡化工产品双双突破万吨。企业初步实现了从原料型向精深加工型转变,走出了一条资源型企业发展的新路子。

  实现销售收入125亿元,同比增长37.48%,成为云南省又一家销售收入超百亿元企业,实现了进入新世纪以来新的发展跨越。发展质量和经营效果实现了又好又快发展。统计数字表明,云锡的速度、体量、质量指标与能耗、污染物排放指标一高一低,形成了鲜明对照。有色金属总量、销售收入迅速增长。另一方面,能耗和冶炼主要污染物烟尘排放、二氧化硫排放却大幅度削减。云锡不仅在中国五百强企业中占一席之地,也是行业节能减排的标兵,得到了各级领导和行政主管部门的好评,各大媒体以极大的兴趣,争相报道云锡科学发展、和谐发展的信息。

  ——2008年,积极应对危机确保实现平稳较快发展。这一年,云锡开展了以“思想大解放,观念大转变,促进大发展”为主题的解放思想大讨论活动。总结了过去工作取得的成绩和形成的优势,找准了影响和制约云锡跨越式可持续发展的八个主要问题。形成了坚持科学发展,转变发展方式,走云锡特色新型工业化道路,打造卓越企业,实现产业报国的理念。提出了“主业超强,相关多元,多业支撑,科学发展”的产业发展战略及跨越式可持续发展的“123456”目标和思路,制定了推进跨越式可持续发展的8条措施,为云锡跨越式可持续发展做好了思想上、行动上、措施上的准备,坚定了在新的起点上进一步加快发展、创新发展、科学发展的信心和决心。

  面对国际金融危机造成的市场有效需求萎缩,市场竞争加剧,云锡产品库存上升,部分产业、部分产品及相关企业经营亏损,陷入停产、半停产状态的严重影响和困难,云锡领导班子果断决策,及时制定应对金融危机的“双十四条”应急措施和挖潜创效的九大措施,扎实开展“管理创新年”活动,大力推进低成本战略,强管理,降成本,调结构,拓市场,应对金融危机各项措施到位,停产、半停产单位生产经营活动逐步恢复正常,停产放假职工人数逐步减少,整个公司从国际金融危机造成的巨大冲击中稳健走出。下半年实现了扭亏为盈,在金融危机中全年实现销售收入132亿元,同比增长5.63%。

  ——2009年,化危为机,生产经营效果好于预期。积极应对国际金融危机造成的市场有效需求萎缩,市场竞争加剧的严重影响和困难,扎实开展“管理创新年”活动,大力推进低成本战略,强管理,降成本,调结构,拓市场,牢牢把握生产经营工作主动权。依靠深化挖潜创效,多业支撑战略度过了2009年严冬,全年挖潜创效10亿元,成功为云锡渡过危机,寻找机遇,谋求发展奠定了坚实的基础。云锡从国际金融危机造成的巨大冲击中稳健走出,生产经营效果逐步好转,下半年实现了扭亏为盈。连续五年保持全球锡行业排名第一。

  ——2010年,是云锡为科学发展打基础,落实发展纲要,转变发展方式,改革体制机制的关键之年, “谋生存,抓机遇,促发展,上水平”四个方面的工作进一步加强。上半年实现销售收入同比增长60%。在去年上半年亏损的基础上,今年上半年扭亏为盈。云锡调结构、构建六大产业板块,转方式、谋求大突围取得新成果。发展质量进一步提高,控股公司总部初步实现从生产经营管理型向投资管理型转变,6大产业板块构架初步形成,发展基础进一步巩固。

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