随着铁矿石季度价模式的尘埃落定，国际铁矿石贸易领域长达30余年的年度长期协议价模式宣告寿终正寝，而此时距离中国加入这一“三大矿山”与“三大需方”（中国、日韩、欧洲）互相博弈“一家定价，其他跟随”的机制仅仅只有5年。5年间，中国铁矿石进口量由两亿余吨蹿升到6.28亿吨，价格截至2009年累计上涨337%，中国钢企每年需要多支付的成本均以数千亿元计！
中方为何连年一败再败？有人说是三大矿山联手店大欺客，日韩巨头对中国后起之秀心有介蒂，加上华尔街投机力量恶意炒作，将中国逼入死角；也有人说中国“体量太大”屡屡冲击现有国际游戏规则，致其不得不做出修改。然而铁矿石贸易是一个集经济政治因素于一身的综合性问题，铁矿石资源本身从全球来看也并不算稀缺资源。中国是世界的头号买家，而其他买家的力量又相对萎缩，为何国际规则的变革是越来越不利于中国，而不是三大矿山反过来求中国？铁矿石之争的玄机何在？中国又需作出何种反思？希望本组报道对读者有所启发。
一年以来闹得沸沸扬扬的力拓案，不久前终于有了结果。上海市第一中级人民法院对胡士泰等人做出一审判决，分别以非国家工作人员受贿罪、侵犯商业秘密罪，数罪并罚，判处4名被告有期徒刑7至14年不等，并处以没收财产和罚金。此案中，有多达20多家国内企业涉嫌向力拓原员工行贿。
力拓案终结，但我国铁矿石进口困局尚未解决，钢铁企业面临的挑战更加严峻。4月28日，在中钢协2010年第二次行业信息发布会上，中钢协常务副会长罗冰生透露，由于铁矿石长协价格未确定，而禁止进口的呼吁已经过了1个月，出于对钢厂经营需求的考虑，默许钢厂私下与3大矿山谈判，以一个临时价格进口铁矿石，以保证铁矿石供应和生产需要。这意味着“连卖菜的大妈都关心”（中钢协领导语）的我国铁矿石谈判连续第六年以失败告终。这一输，不仅要让中国钢企至少多付出5000多亿元的成本，同时这种上涨的成本还将通过钢材价格向下游转移，使得我国发生输入性通胀的风险不断加剧。
面对国际铁矿石垄断程度加深、经济问题政治化，以及我国进口铁矿石秩序混乱、缺少话语权等重重困局，中商流通生产力促进中心钢铁分析师赫荣亮指出：铁矿石进口难题，困扰着钢铁企业、政府部门及大众，其中的每个人，都应该反思，在增强我国铁矿石议价能力，解决进口矿石秩序方面，自己可以做什么，不做什么。
政府需重新审视自身角色定位
赫荣亮表示，铁矿石进口问题，政府是多重领导。行业主管部门、对外贸易部门的双重管理，各司其职，貌似不搭界，但彼此往往有依赖心理，难以从全局角度出发，只是在部门职责内制定相应政策，导致出现多龙治水，非涝即旱局面。
另外，政府管理，越位与缺位共存。
不是谈判桌上的一方，政府不必每次都要站出来表明态度，很多事情可以做，但不必说。政府要完善制度建设，突出执法者的威严。铁矿石进口秩序，政府不是没有出台政策，问题是政策执行不彻底。相关利益博弈太重，依靠现有体制，难以维护铁矿石进口秩序，要引进法律部门，比如力拓事件，不依靠法律介入，无法保护企业的商业秘密。
保持司法独立，必须设立独立的司法监管机构，来管理铁矿石进口秩序。利益牵涉范围广，干扰因素多，但铁矿石进口制度一旦确定，就要严格执行，做到令行禁止，要规范铁矿石流通秩序，监督管理不能手软。
行业组织需考虑内部利益关系
我国的钢铁行业组织，首推中国钢铁工业协会，经过几番改革，中钢协从官方位置走下来，成为全国性钢铁行业组织。协会100多家会员，涵盖国内钢铁产量的80%以上。
“但中钢协没有反映出中小钢厂的诉求，不足20%消费量的中小钢厂，利益被漠视，但问题是中小钢厂的‘边际需求’放大后，成了决定铁矿石价格的关键因素。”赫荣亮说。
他指出，一个组织一旦成型，就很难改变其惯有的思维方式，但要解决矿石问题，解决钢铁产业固有的体制顽疾，中钢协应从中国实际出发，不能忽视中小钢厂的存在，中钢协应考虑，如何从重点代表大型钢厂的利益扩大到代表中国钢铁企业利益，但这个命题，中钢协自己就很矛盾。
在这几年的铁矿石谈判中，中钢协确实有所失。这种“失”不是指没能为中国争取下更低的长协矿价，而在于没能为中国钢铁行业发展提供较为稳定的成本环境，令2009年度和2010年度铁矿石长协价格“缺失”。价格“缺失”虽没减少我国铁矿石进口量，但对钢企经营造成了一定的影响。
钢厂需考虑扩展矿源方式
赫荣亮指出，矿石企业不甘于赚取稳定的收益，向现货矿靠拢，长协矿供应机制逐步灵活，矿石企业推出以季度为基础的定价体系方案。普遍认为，铁矿石短期协议定价将出现3大风险，包括钢铁企业的经营风险、
钢铁行业的产业风险以及信用风险。以后矿石市场波动更为频繁，钢铁企业不仅面临着矿价上行成本压力，铁矿石行情波动加大，短期协议形成后，协议矿也将面临高于现货矿的市场风险。
保障原料供应，锁定生产成本，降低市场风险，是每个钢企必须完成的任务。传统的铁矿石市场、海运市场格局已变，国际三大矿山步调一致，海运市场垄断加深，钢企只有抱团，才能取暖，才能增强话语权。但目前，无论是海外资源收购，还是采购原料，我国钢铁企业都是散兵游勇、单兵作战。即便是武钢、鞍钢等大企业同样各做各的，鲜有合作也胎死腹中。早在2007年，鞍、宝、武、首4大钢厂合力组建北京钢企联矿产资源投资有限责任公司，准备联手进军海外资源，但至今未见这个资源投资公司签订一份协议，收获一份合同。