简介概要

企业领导激励下属的方法

来源期刊:中国有色金属2015年第9期

论文作者:刘涛

文章页码:66 - 67

摘    要:<正>现代企业中人是最重要的资源,企业竞争的核心归根结底是人才的竞争,因此企业领导与其他方面的领导相比,其激励下属的方式方法有更为重大的意义。所谓激励下属,就是指激发下属的工作动机,用各种有效的方法调动下属的积极性和创造性,使下属努力完成任务,实现目标。激励是人力资源管理的一个重要内容。许多管理者都希望在公司实施有效的激励政策,提高员工工作的积极性,从而提高整个公司的效率。领导者对下属实施激励是永恒的课题,企业的发展

详情信息展示

企业领导激励下属的方法

刘涛

摘 要:<正>现代企业中人是最重要的资源,企业竞争的核心归根结底是人才的竞争,因此企业领导与其他方面的领导相比,其激励下属的方式方法有更为重大的意义。所谓激励下属,就是指激发下属的工作动机,用各种有效的方法调动下属的积极性和创造性,使下属努力完成任务,实现目标。激励是人力资源管理的一个重要内容。许多管理者都希望在公司实施有效的激励政策,提高员工工作的积极性,从而提高整个公司的效率。领导者对下属实施激励是永恒的课题,企业的发展

关键词:

<上一页 1 下一页 >

有色金属在线官网  |   会议  |   在线投稿  |   购买纸书  |   科技图书馆

中南大学出版社 技术支持 版权声明   电话:0731-88830515 88830516   传真:0731-88710482   Email:administrator@cnnmol.com

互联网出版许可证:(署)网出证(京)字第342号   京ICP备17050991号-6      京公网安备11010802042557号