过来人说软件项目管理
来源期刊：软件工程2003年第9期
论文作者：时雨田 时雨露
摘 要：<正> 本人近几年参与了几个软件项目的开发,担任过程序员,也做过项目组负责人。在工作中,饱经了各种折磨,失败多于成功,颇有感触,因此觉得有必要将自己的一些经验或教训总结一下,把思路理清楚,对自己是一个提高,对同仁也许会有帮助。不可避免的问题 在软件工程中,存在一个很不情愿、但却经常出现的现象:进度失控。据美国软件工程实施现状的调查,软件研发的情况很难预测,大约只有10％的项目能够在
时雨田，时雨露
摘 要：<正> 本人近几年参与了几个软件项目的开发,担任过程序员,也做过项目组负责人。在工作中,饱经了各种折磨,失败多于成功,颇有感触,因此觉得有必要将自己的一些经验或教训总结一下,把思路理清楚,对自己是一个提高,对同仁也许会有帮助。不可避免的问题 在软件工程中,存在一个很不情愿、但却经常出现的现象:进度失控。据美国软件工程实施现状的调查,软件研发的情况很难预测,大约只有10％的项目能够在
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