企业现场管理优化
来源期刊:冶金经济与管理1991年第3期
论文作者:乔有让 张忠贤
文章页码:48 - 49
摘 要:<正> 一、现场管理优化的基本原理工业企业现场管理优化,是指按系统的观点,视企业的现场管理是一个整体,在一定时间内,在一定条件下,为实现企业的现场目标,将现场管理的要素——人员、机器、村料、方法、环境、检验、信息等进行最佳组合,以达到最佳效果的工作过程.优化的核心是对系统要素的最佳组合.众所周知,构成事物的基本要素都是简单的,只有通过最佳组合才形成了形形色色的大千世界.通过水、土、石、木的优化组合,形成了杭州西湖胜景;通过碳原子以不同方式的组合,形成可以燃烧的煤、坚硬的金刚石、可以导电的石墨等等.这正如孙子
乔有让,张忠贤
东北工学院
摘 要:<正> 一、现场管理优化的基本原理工业企业现场管理优化,是指按系统的观点,视企业的现场管理是一个整体,在一定时间内,在一定条件下,为实现企业的现场目标,将现场管理的要素——人员、机器、村料、方法、环境、检验、信息等进行最佳组合,以达到最佳效果的工作过程.优化的核心是对系统要素的最佳组合.众所周知,构成事物的基本要素都是简单的,只有通过最佳组合才形成了形形色色的大千世界.通过水、土、石、木的优化组合,形成了杭州西湖胜景;通过碳原子以不同方式的组合,形成可以燃烧的煤、坚硬的金刚石、可以导电的石墨等等.这正如孙子
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