技术项目类公司经理履新困难及对策
来源期刊：中国有色金属2014年第9期
论文作者：顾克军
文章页码：86 - 87
摘 要：<正>结合现阶段技术项目类公司特点和调研结果,本文对新任经理在管理工作中产生困难的原因、表现等进行了阐述和分析,为新任经理克服管理难题、顺利开展工作提供了对策。近几年来,由于技术项目类公司的业务发展速度非常快,处于急速成长阶段,许多公司面临着中层、基层管理职位的大面积空缺,因此,许多之前没有管理经验的技术员工得以晋升到管理岗位上来。但是,这些新任经理在开始进行管理
顾克军
中国恩菲工程技术有限公司
摘 要：<正>结合现阶段技术项目类公司特点和调研结果,本文对新任经理在管理工作中产生困难的原因、表现等进行了阐述和分析,为新任经理克服管理难题、顺利开展工作提供了对策。近几年来,由于技术项目类公司的业务发展速度非常快,处于急速成长阶段,许多公司面临着中层、基层管理职位的大面积空缺,因此,许多之前没有管理经验的技术员工得以晋升到管理岗位上来。但是,这些新任经理在开始进行管理
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