五力模式与竞争策略
来源期刊：中国有色金属2001年第6期
论文作者：宗绍兴
文章页码：29 - 31
摘 要：竞争既是企业发展的动力,也是企业发展的羁绊。竞争伴随着企业整个生命周期,企业自竞争中求生,自竞争中发展,由竞争而衰亡。如何正确分析竞争对手并因势利导,使企业在竞争中立于不败之地,是每个企业必须时时面对的重要课题。本文以迈克尔·波特(Michael Porter)提出的五力模式为基础对北京有色冶金设计研究总院(以下简称北京有色设计院)的竞争对手进行分析,期望借此与同行研讨。
宗绍兴
北京有色冶金设计研究总院
摘 要：竞争既是企业发展的动力,也是企业发展的羁绊。竞争伴随着企业整个生命周期,企业自竞争中求生,自竞争中发展,由竞争而衰亡。如何正确分析竞争对手并因势利导,使企业在竞争中立于不败之地,是每个企业必须时时面对的重要课题。本文以迈克尔·波特(Michael Porter)提出的五力模式为基础对北京有色冶金设计研究总院(以下简称北京有色设计院)的竞争对手进行分析,期望借此与同行研讨。
关键词：
