P6赢得值管理系统在EPC工程总承包项目中的应用研究
来源期刊：昆明理工大学学报(自然科学版)2016年第4期
论文作者：寻钰
文章页码：132 - 138
关键词：EPC工程总承包;赢得值管理;进度计划;
摘 要：赢得值法(EVM)作为一项先进的项目管理技术,广泛运用于各类工程项目的费用和进度综合分析控制.本文从EPC总承包特点出发,借助当前在项目管理实践中广泛应用的P6软件,结合赢得值法的相关理论,通过相关案例,阐述了在EPC工程总承包项目中采用P6软件进行赢得值管理的作用和意义.
寻钰1
1. 贵阳铝镁设计研究院
摘 要：赢得值法(EVM)作为一项先进的项目管理技术,广泛运用于各类工程项目的费用和进度综合分析控制.本文从EPC总承包特点出发,借助当前在项目管理实践中广泛应用的P6软件,结合赢得值法的相关理论,通过相关案例,阐述了在EPC工程总承包项目中采用P6软件进行赢得值管理的作用和意义.
关键词：EPC工程总承包;赢得值管理;进度计划;
