慎选人才 擅用人才
来源期刊：中国有色金属2011年第5期
论文作者：张冬明
摘 要：<正>企业人才选拔关键在决策者。尤其是中高层人才的选拔,决策者能否慧眼识才、知人善任,是决定人才的价值趋向和企业生存发展的关键。在人才选拔中,有几类"人才"不可用。一是"品行不端"的人不能用,二是"夸夸其谈"的人不能用,三是"不负责任"的人不能用,四是"朝三暮四"的人不能用。
张冬明
摘 要：<正>企业人才选拔关键在决策者。尤其是中高层人才的选拔,决策者能否慧眼识才、知人善任,是决定人才的价值趋向和企业生存发展的关键。在人才选拔中,有几类"人才"不可用。一是"品行不端"的人不能用,二是"夸夸其谈"的人不能用,三是"不负责任"的人不能用,四是"朝三暮四"的人不能用。
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