国企采购管控存在的问题及优化建议
来源期刊：中国有色金属2021年第6期
论文作者：江健凡
文章页码：70 - 71
摘 要：<正>材料和设备采购是国企重点管控的工作领域,国企通过"三重一大"决策前置程序管控风险、"低价中标"模式和绩效考核管控风险,降低成本。本文分析了三个管控措施存在的问题并提出了优化建议。国企采购管控存在三个突出问题一是采购大额付款纳入"三重一大"决策前置程序,对采购工作的效率产生了实质性影响。
江健凡
江西铜业集团材料设备公司
摘 要：<正>材料和设备采购是国企重点管控的工作领域,国企通过"三重一大"决策前置程序管控风险、"低价中标"模式和绩效考核管控风险,降低成本。本文分析了三个管控措施存在的问题并提出了优化建议。国企采购管控存在三个突出问题一是采购大额付款纳入"三重一大"决策前置程序,对采购工作的效率产生了实质性影响。
关键词：
