引入社会资本 放大国有资本——中国铝业公司混合所有制改革的探索与实践
来源期刊:中国有色金属2016年第24期
论文作者:杨燕青 柴作华
文章页码:46 - 49
摘 要:<正>发展混合所有制经济,是深化国有企业改革的重要举措,对引入社会资本,放大国有资本功能,促进国有企业转换经营机制,提高国有资本配置和运行效率具有十分重要的意义。中国铝业公司(以下简称"中铝公司")成立15年来,在混合所有制改革方面做了一些有益的探索,与不同所有制(跨国资本、国有企业、民营企业、社会公众)进行重组、优化、整合,使公司的产业布局已从单一铝业拓展到铝、铜、稀有稀土、铁矿石、煤炭以及工程技术、国际贸易、产业金融等领域,实现了各种所有制资本取长补短、相互促进和共同发展。
杨燕青,柴作华
中国铝业公司
摘 要:<正>发展混合所有制经济,是深化国有企业改革的重要举措,对引入社会资本,放大国有资本功能,促进国有企业转换经营机制,提高国有资本配置和运行效率具有十分重要的意义。中国铝业公司(以下简称"中铝公司")成立15年来,在混合所有制改革方面做了一些有益的探索,与不同所有制(跨国资本、国有企业、民营企业、社会公众)进行重组、优化、整合,使公司的产业布局已从单一铝业拓展到铝、铜、稀有稀土、铁矿石、煤炭以及工程技术、国际贸易、产业金融等领域,实现了各种所有制资本取长补短、相互促进和共同发展。
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