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谈谈宏观控制和微观搞活的一些问题——在冶金部大型钢铁企业经济效益剖析会上的讲话

来源期刊:冶金经济与管理1985年第3期

论文作者:朱镕基

文章页码:1 - 8

摘    要:<正> 冶金部召开的大型钢铁企业经济效益剖析会,开得很好.我觉得“效益剖析”这几个字很有新意.记得50年代初,在东北工业部工作时,进行的是“经济活动分析”,而现在进行的经济效益剖析,比那时有所发展和提高.这样做,有利于提高企业的经济效益,改善企业的经营管理,这个做法值得提倡和推广.我国经济体制存在的弊端,乃是苏联模式的通病,就是:讲数量,不讲质量;讲速度,不计成本;讲产出,不算投入.常常把利润等同于效益,而利润在很多情况下,不能完全代表效益,特别是社会效益.所以,对企业的效益进行剖析,也就是要找出一个对企业生产经营成果评价的方法,这是非常重要的.

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谈谈宏观控制和微观搞活的一些问题——在冶金部大型钢铁企业经济效益剖析会上的讲话

朱镕基

摘 要:<正> 冶金部召开的大型钢铁企业经济效益剖析会,开得很好.我觉得“效益剖析”这几个字很有新意.记得50年代初,在东北工业部工作时,进行的是“经济活动分析”,而现在进行的经济效益剖析,比那时有所发展和提高.这样做,有利于提高企业的经济效益,改善企业的经营管理,这个做法值得提倡和推广.我国经济体制存在的弊端,乃是苏联模式的通病,就是:讲数量,不讲质量;讲速度,不计成本;讲产出,不算投入.常常把利润等同于效益,而利润在很多情况下,不能完全代表效益,特别是社会效益.所以,对企业的效益进行剖析,也就是要找出一个对企业生产经营成果评价的方法,这是非常重要的.

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