实现5S管理常态化
来源期刊：中国有色金属2015年第14期
论文作者：赵文亮
摘 要：<正>5S现场管理法包括:整理、整顿、清扫、清洁、素养等五个步骤,又被称为"五常法则"。通过5S现场管理,可以改变不良工作习惯,有效地提高工作效率;可以改善现场管理脏乱现象,有效降低成本、加快工程进度;可以改善企业形象,促进销售等。
赵文亮
摘 要：<正>5S现场管理法包括:整理、整顿、清扫、清洁、素养等五个步骤,又被称为"五常法则"。通过5S现场管理,可以改变不良工作习惯,有效地提高工作效率;可以改善现场管理脏乱现象,有效降低成本、加快工程进度;可以改善企业形象,促进销售等。
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