MIC公司的钛白生产及战略
来源期刊：钛工业进展2001年第1期
论文作者：汪镜亮
摘 要： 1 MIC公司简介 MIC(Millennium Inorganic Chemicals) 公司习惯于简称Millennium，是世界第二大钛白厂商，在钛白行业有举足轻重的作用。MIC新组建了三个办公机构，其中一个就定在上海。 2 MIC的成功之道 1996年MIC公司单独分建后，通过训练有素的管理，适当增加基建投资以补充必要的设施，选择性放弃一些经营，进行关键性的并购等一系列措施，从而建立了该公司主导性市场地位，提高了生产效率，降低了费用，并使公司真正实现了全球化。例如扩大在英国斯达林波罗钛白厂的生产能力，扩大产品的全球销售，建立相应的办事处，瞄准一些尚未纳入其钛白销售体系但发展势头良好的国家如中国积极拓展业务。 随着新世纪的到来，MIC获得了澳大利亚Hanwha现代陶瓷公司，扩大了在巴西的矿物砂作业，在创造价值方面正迈向一个新的高度。尽管MIC也遇到一些麻烦，但仍在不断前进。 1996年MIC公司单独分建后，通过训练有素的管理，适当增加基建投资以补充必要的设施，选择性放弃一些经营，进行关键性的并购等一系列措施，从而建立了该公司主导性市场地位，提高了生产效率，降低了费用，并使公司真正实现了全球化。例如扩大在英国斯达林波罗钛白厂的生产能力，扩大产品的全球销售，建立相应的办事处，瞄准一些尚未纳入其钛白销售体系但发展势头良好的国家如中国积极拓展业务。 随着新世纪的到来，MIC获得了澳大利亚Hanwha现代陶瓷公司，扩大了在巴西的矿物砂作业，在创造价值方面正迈向一个新的高度。尽管MIC也遇到一些麻烦，但仍在不断前进。
汪镜亮1
(1.成都矿产综合利用研究所,)
摘要: 1 MIC公司简介 MIC(Millennium Inorganic Chemicals) 公司习惯于简称Millennium，是世界第二大钛白厂商，在钛白行业有举足轻重的作用。MIC新组建了三个办公机构，其中一个就定在上海。 2 MIC的成功之道 1996年MIC公司单独分建后，通过训练有素的管理，适当增加基建投资以补充必要的设施，选择性放弃一些经营，进行关键性的并购等一系列措施，从而建立了该公司主导性市场地位，提高了生产效率，降低了费用，并使公司真正实现了全球化。例如扩大在英国斯达林波罗钛白厂的生产能力，扩大产品的全球销售，建立相应的办事处，瞄准一些尚未纳入其钛白销售体系但发展势头良好的国家如中国积极拓展业务。 随着新世纪的到来，MIC获得了澳大利亚Hanwha现代陶瓷公司，扩大了在巴西的矿物砂作业，在创造价值方面正迈向一个新的高度。尽管MIC也遇到一些麻烦，但仍在不断前进。 1996年MIC公司单独分建后，通过训练有素的管理，适当增加基建投资以补充必要的设施，选择性放弃一些经营，进行关键性的并购等一系列措施，从而建立了该公司主导性市场地位，提高了生产效率，降低了费用，并使公司真正实现了全球化。例如扩大在英国斯达林波罗钛白厂的生产能力，扩大产品的全球销售，建立相应的办事处，瞄准一些尚未纳入其钛白销售体系但发展势头良好的国家如中国积极拓展业务。 随着新世纪的到来，MIC获得了澳大利亚Hanwha现代陶瓷公司，扩大了在巴西的矿物砂作业，在创造价值方面正迈向一个新的高度。尽管MIC也遇到一些麻烦，但仍在不断前进。
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