生产管理应遵循“五项基本原则”
来源期刊：中国有色金属2013年第1期
论文作者：赵长青
摘 要：<正>通过多年生产管理的实践,涿神公司生产管理部门认为,生产管理应遵循"五项基本原则":一是计划管理原则。生产管理是否顺畅,首先决定于生产计划是否妥善。生产计划妥善后,方可进行生产组织控制。这便是计划、执行、监察、调整这一管理循环的运用。二是事前管理原则。生产的图纸、工艺、备料、工具、机床特殊备件,应在生产投入前有充分的准备,物料要落实明确到货时间。这样,生产管理才能做到顺
赵长青
摘 要：<正>通过多年生产管理的实践,涿神公司生产管理部门认为,生产管理应遵循"五项基本原则":一是计划管理原则。生产管理是否顺畅,首先决定于生产计划是否妥善。生产计划妥善后,方可进行生产组织控制。这便是计划、执行、监察、调整这一管理循环的运用。二是事前管理原则。生产的图纸、工艺、备料、工具、机床特殊备件,应在生产投入前有充分的准备,物料要落实明确到货时间。这样,生产管理才能做到顺
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