转变观念:实现企业管理创新的重要切入点——山东铝业公司氧化铝厂五车间解放思想、促进管理的调查与思考
来源期刊:中国有色金属1999年第9期
论文作者:高衡 柴方明
文章页码:23 - 59
摘 要:<正> 进一步深化国有企业改革,增强国有企业活力的一个重要课题是要找到国有企业在国内外市场竞争中怎样运用市场经济规律的方式、方法以及国有经济实现现代化经营的管理模式。因此,众多国有企业面临着如何适应市场,加快改革进程,改进企业管理,激发各个细胞成员活力,焕发自身机体生机的重要挑战。山东铝业公司作为一家设备老化、工艺落后、资金匮乏、能源消耗高、社会负担重的国有老企业,1998年,在有色市场仍然十分低迷的情况下,全年实现销售收入17.66亿元,实现利税1.88亿元,其中利润6001万元,分别比上年增长4.78%、54.49%和12.46%,公司连续四年成为有色系统少数盈利的
高衡,柴方明
山东铝业公司
摘 要:<正> 进一步深化国有企业改革,增强国有企业活力的一个重要课题是要找到国有企业在国内外市场竞争中怎样运用市场经济规律的方式、方法以及国有经济实现现代化经营的管理模式。因此,众多国有企业面临着如何适应市场,加快改革进程,改进企业管理,激发各个细胞成员活力,焕发自身机体生机的重要挑战。山东铝业公司作为一家设备老化、工艺落后、资金匮乏、能源消耗高、社会负担重的国有老企业,1998年,在有色市场仍然十分低迷的情况下,全年实现销售收入17.66亿元,实现利税1.88亿元,其中利润6001万元,分别比上年增长4.78%、54.49%和12.46%,公司连续四年成为有色系统少数盈利的
关键词: