推行项目经理负责制是夺取二期二步工程建设胜利的有效措施

来源期刊：中国有色金属1994年第11期

论文作者：王伟钦

文章页码：36 - 40

摘    要：<正> 随着建筑市场的迅速发展,为使建设指挥部管理模式能够逐步向社会主义市场经济管理模式转变,从1993年年初开始,山西铝厂二期二步工程在管理上推行了项目经理负责制和建设监理试点,经过一年半的实践表明,项目经理发挥了重要作用,并取得了明显的效果。二期二步工程共11个单项,除净水厂、机修厂缓停建外,已基本建成,其中石矿、孝义铝矿、煤气分厂、水源六个单项,已投入试生产。氧化铝厂主工艺流程项目,到6月底已基本建成,1994年8月7日投料负荷试