有色金属选矿生产运作管理分析与设想

郭振宇^1,2,3,4，朱颖舟⁵，邹国斌^1,2,3，刘继明^1,2,3

1. 矿冶科技集团有限公司2. 矿冶过程自动控制技术国家重点实验室3. 矿冶过程自动控制技术北京市重点实验室4. 清华大学自动化系5. 安徽铜冠(庐江)矿业有限公司

摘 要：有色金属矿山的选矿生产是矿山企业的管理重点,分析选矿生产运作管理方式,有利于发现生产管理中的问题和改进方法,对提升生产效率、提高生产质量具有重要意义。结合有色金属选矿生产类型和特点,使用现代生产运作管理方法,从需求与生产预测、综合生产计划、生产作业计划与控制、库存管理、生产资源管理、生产质量管理六个方面,对选矿生产运作管理方式进行分析。通过分析发现目前选矿生产运作管理各方面手段较为粗放,很多环节由于缺少信息化辅助,造成生产数据统计周期长,管理信息流通不畅,现场生产决策主要靠人,集团公司无法实时了解生产情况,继而无法高效地实现产业链协同管理。在信息技术进一步发展的背景下,选矿生产运作管理水平有很大提升空间。本文从矿业集团、选矿厂、生产工艺三个视角,提出选矿生产管理的设想,阐述"云-边"架构与价值链整合、厂级信息化升级、选矿工艺革新能提升生产运作管理效率。

关键词：有色金属;选矿生产;生产运作管理;信息技术;