又是一部关于执行的书
来源期刊：软件工程2003年第9期
论文作者：一清
摘 要：<正> 如果说拉里·博西迪和拉姆·查兰在他们合著的《执行:如何完成任务的学问》一书中告诉我们的是执行的原则和方式,那么,保罗·托马斯和大卫·伯恩在他们的著作《执行力》中展示给我们的就是执行的方法和步骤。对于急于希望提高企业或组织的执行能力的管理者,特别是中国的中小企业老板,读这本书应该说不会白白浪费时间。对于那些身处企业的员工来说,读一读这本书,了解一下案例企业的具体做法,如IBM的沟通文化、摩托罗拉的绩效管理,会给你一种不同的视角
一清
摘 要：<正> 如果说拉里·博西迪和拉姆·查兰在他们合著的《执行:如何完成任务的学问》一书中告诉我们的是执行的原则和方式,那么,保罗·托马斯和大卫·伯恩在他们的著作《执行力》中展示给我们的就是执行的方法和步骤。对于急于希望提高企业或组织的执行能力的管理者,特别是中国的中小企业老板,读这本书应该说不会白白浪费时间。对于那些身处企业的员工来说,读一读这本书,了解一下案例企业的具体做法,如IBM的沟通文化、摩托罗拉的绩效管理,会给你一种不同的视角
关键词：
