工程总承包项目设计的精细化管理
来源期刊：中国有色金属2018年第S1期
论文作者：吴晓华
文章页码：165 - 168
关键词：工程总承包;设计;精细化管理;
摘 要：精细化管理是对战略和目标进行分解、细化和落实的过程,应用于工程总承包项目的前期准备、执行以及收尾每一个环节。而作为工程总承包项目的关键环节之一,设计管理的精细化尤为重要,直接关系整个工程总承包项目的成功。本文基于伊朗南方铝厂电解铝项目的设计管理实践,对设计的全过程精细化管理进行了分析和总结。
吴晓华
中国有色金属建设股份有限公司
摘 要：精细化管理是对战略和目标进行分解、细化和落实的过程,应用于工程总承包项目的前期准备、执行以及收尾每一个环节。而作为工程总承包项目的关键环节之一,设计管理的精细化尤为重要,直接关系整个工程总承包项目的成功。本文基于伊朗南方铝厂电解铝项目的设计管理实践,对设计的全过程精细化管理进行了分析和总结。
关键词：工程总承包;设计;精细化管理;
