打造发展驱动力——兖矿电铝分公司创新实施资本运作纪实
来源期刊:中国有色金属2013年第4期
论文作者:张红
文章页码:58 - 59
摘 要:<正>为追求经济效益的最大化,兖矿电铝分公司大胆尝试资本运作,2011年,用一个亿的资金完成四十多亿元的贸易,并与全国近百家有色金属、矿产、商贸等企业建立了良好的合作关系,在同行业中具备了一定的竞争力和影响力。"实施资本运作就是要把公司的资产看做能够保值增值的资本,通过资本的流动和重组,盘活存量资产,优化企业资产的配置,实现实物管理向更高层次价值管理的质的飞跃,使静态的资本存量拥有市场。"电铝公司领导对资本运作有着清晰定位。为追求经济效益的最大化,兖矿电铝分公司(以下简称"电铝
张红
兖矿电铝分公司
摘 要:<正>为追求经济效益的最大化,兖矿电铝分公司大胆尝试资本运作,2011年,用一个亿的资金完成四十多亿元的贸易,并与全国近百家有色金属、矿产、商贸等企业建立了良好的合作关系,在同行业中具备了一定的竞争力和影响力。"实施资本运作就是要把公司的资产看做能够保值增值的资本,通过资本的流动和重组,盘活存量资产,优化企业资产的配置,实现实物管理向更高层次价值管理的质的飞跃,使静态的资本存量拥有市场。"电铝公司领导对资本运作有着清晰定位。为追求经济效益的最大化,兖矿电铝分公司(以下简称"电铝
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