国有企业实施对标管理之道
来源期刊：中国有色金属2014年第20期
论文作者：罗洛 李乃新
文章页码：64 - 65
摘 要：<正>目前对标管理已成为最受企业欢迎的第三大战略管理方法,其基本思想是通过规范且连续的比较分析,帮助企业寻找、确认、跟踪、学习并超越自己的竞争目标。当前企业发展的内外部环境日益复杂多变,面对新常态、新形势、新挑战,如何在激烈的市场竞争中突破重围、逆势而上,是摆在每一个企业面前亟待破解的重要课题。尤其是有色金属企业"走出去"较早、国际化程度较高、市场
罗洛，李乃新
陕西有色金属控股集团有限责任公司
摘 要：<正>目前对标管理已成为最受企业欢迎的第三大战略管理方法,其基本思想是通过规范且连续的比较分析,帮助企业寻找、确认、跟踪、学习并超越自己的竞争目标。当前企业发展的内外部环境日益复杂多变,面对新常态、新形势、新挑战,如何在激烈的市场竞争中突破重围、逆势而上,是摆在每一个企业面前亟待破解的重要课题。尤其是有色金属企业"走出去"较早、国际化程度较高、市场
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